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This study comparatively analyzes the Sewol Ferry Disaster (2014) and the Itaewon Crowd Crush (2022) through an integrated Failure Studies framework, integrating five theories: Petroski's Paradox of Success, Reason's Swiss Cheese Model, Perrow's Normal Accident Theory, Weick's Sensemaking, and Levitt and March's Organizational Learning Failure. Analysis identifies five common failure mechanisms—erosion of safety margins by past success, simultaneous collapse of multi-layered defenses, cascading system failure, misinterpretation of crisis signals, and structural blockage of organizational learning—each manifesting more extensively in the Itaewon case. Most critically, institutional reform following Sewol paradoxically generated the latent conditions for Itaewon, demonstrating that disaster repetition is not a product of individual incompetence but of a structurally predictable failure cycle. Following the principle of translation from theory to policy, five policy implications are derived, including paradox audits, latent condition monitoring, complexity management, weak signal detection, and structural learning culture development.

한국어

본 연구는 세월호 참사(2014)와 이태원 참사(2022)를 실패학(Failure Studies)의 통합 이론 프레임워크로 비교 분석한다. 실패학은 공학·조직이론·사회학·인지심리학 이론들이 '왜 동일한 실패는 반복되는가'라는 공통 질문으로 수렴하는 학제적 연구 영역이다. 분석 프레임워크는 Petroski(2006)의 성공의 역설, Reason(1990)의 스위스 치즈 모델, Perrow(1984)의 정상사고 이론, Weick(1995)의 센스메이킹, Levitt & March(1988)의 조직학습 실패론을 다섯 분석 층위로 통합한다. 분석 결과, 두 참사는 ① 성공에 의한 안전 여유 잠식 ② 다층 방어막의 동시 붕괴 ③ 연쇄적 시스템 실패 ④ 위기 신호 오해석 ⑤ 조직학습의 구조적 차단이라는 다섯 공통 메커니즘을 공유하며, 이태원에서 더욱 광범위하고 정교하게 심화되었다. 특히 세월호 이후의 제도적 개혁 자체가 이태원의 잠재 조건을 생성한 역설적 구조를 규명하며, 재난 반복이 개인·기관의 무능이 아닌 구조적으로 예측 가능한 실패 순환의 산물임을 논증한다. 이론에서 정책으로의 번역 원칙에 따라 역설 감사 제도화, 잠재 조건 감사 시스템 구축, 시스템 복잡성 사전 관리, 약한 신호 탐지 체계 구축, 구조적 조직학습 문화 육성의 다섯 가지 정책 함의를 도출한다.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경: 통합 실패학 프레임
1. 실패학적 접근의 필요성과 선행연구
2. Petroski의 실패학: 성공의 역설
3. Reason의 스위스 치즈 모델: 다층 방어막 붕괴
4. Perrow의 정상사고 이론: 시스템 복잡성과 연쇄실패
5. Weick의 센스메이킹: 위기 상황 해석 실패
6. Levitt & March의 조직학습 실패론: 왜 학습하지 못하는가
7. 통합 분석 프레임
Ⅲ. 세월호 참사의 세월호 대비 변화·심화
1. 성공의 역설: 안전 운항이라는 성공 경험
2. 스위스 치즈 모델: 5겹 방어막의 동시 붕괴
3. 정상사고 이론: 시스템 복잡성과 연쇄 실패
4. 센스메이킹의 실패: 이상 신호를 정상으로 해석한 조직들
5. 조직학습의 실패: 왜 이전 참사로부터 배우지 못했는가
6. 소결
Ⅳ. 이태원 참사의 세월호 대비 변화·심화
1. 성공의 역설: 안전 시스템 강화라는 성공 서사
2. 스위스 치즈 모델: 신설 방어막들의 동시 붕괴
3. 정상사고 이론: 복잡성·긴밀결합·문화 요인의 결합
4. 센스메이킹의 실패: ‘압사’ 신호를 ‘일상신고’로 해석
5. 조직학습의 실패: 세월호 학습의 범주 오류와 미신적 학습의 심화
6. 소결
Ⅴ. 비교 분석: 반복 실패의 Common Mechanism
1. 실패는 어떻게 되풀이되는가: 다섯 층위의 Common Mechanism과 구조적 심화
2. 실패의 자기강화 순환: 6단계 구조 모델
3. 실패 반복을 막기 위한 조건: 세 연구 질문의 귀환
Ⅵ. 결론 및 함의
1. 연구의 요약
2. 이론적 기여
3. 정책적 함의
4. 연구의 한계와 향후 과제
감사의 글
References
국문초록

키워드

저자

• Sang Kyu Park [ Korea Nazarene University, Wolbong-ro, Seobuk-gu, Cheonan, Chungnam, Korea ] The 1st & corresponding author

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  Crisisonomy

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  월간

• pISSN

  2466-1198

• eISSN

  2466-1201

• 수록기간

  2005~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 350 DDC 351