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의료개혁 정책 추진의 거버넌스 구조 분석 : 의료인력 정책 사례를 중심으로
Governance Structure of Healthcare Reform Policy Implementation : A Case Study of Medical Workforce Policy

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  • 발행기관
    한국프로젝트경영학회 바로가기
  • 간행물
    프로젝트경영연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    Vol.6 No.2 (2026.08)바로가기
  • 페이지
    pp.46-58
  • 저자
    김학만
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A490878

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원문정보

초록

영어
Healthcare reform policies involve multiple stakeholders and complex decision-making processes, making them suitable for analysis from a governance perspective. This study examines recent healthcare reform initiatives in Korea, particularly medical workforce policy, as a policy implementation case and analyzes the governance structure underlying policy conflict. This research applies a governance framework focusing on stakeholder participation, allocation of decision-making authority, and institutionalization of consultation mechanisms. Using qualitative document analysis, the study investigates the policy formulation and implementation process, stakeholder interactions, and conflict management. The findings show that decision-making was centralized within the government, while prior consultation with key stakeholders was limited. Fragmented representation within the medical community weakened coordination among stakeholders, and participation by citizens and patient groups was restricted, undermining policy legitimacy. Furthermore, administrative control-oriented responses were prioritized after conflict emerged, limiting collaborative governance. These results indicate that healthcare reform policy conflict is closely associated with governance arrangements in policy implementation. The study highlights the need to strengthen stakeholder participation, institutionalize consultation mechanisms, and establish shared decision-making structures to improve governance in healthcare policy implementation.

목차

Abstract
1. 서론
1.1 연구의 배경 및 문제제기
1.2 연구의 범위 및 방법
1.3 선행연구 검토
2. 이론적 배경 및 분석틀
2.1 본 연구의 이론적 배경
2.2 한국 보건의료체계의 형성과 기본 구조
2.3 본 연구의 분석틀
3. 의료개혁 정책을 사례를 통한 거버넌스 구조 분석
3.1 2024년 의료개혁 정책의 주요 내용과 갈등 구조
3.2 정책 추진 과정의 거버넌스 구조 분석
3.3 의료개혁 정책 사례의 거버넌스 한계 분석
4. 보건의료 정책 추진 거버넌스 재구성 방안
4.1 보건의료 거버넌스와 의료인력 정책의 쟁점연계
4.2 이해관계자 참여 기반 거버넌스 구축
4.3 공동 의사결정 기반 정책 추진 구조 설계
4.4 단계별 정책 추진 거버넌스 구축
4.5 환자 중심 보건의료 정책 추진
5. 결론
5.1 연구결과의 요약
5.2 정책적 함의
5.3 연구의 의의 및 한계
Acknowledgements
References

저자

  • 김학만 [ Hakman Kim | 우송대학교 사회복지학과 교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국프로젝트경영학회 [The Korean Society of Project Management]
  • 설립연도
    2011
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    본 학회는 프로젝트 경영에 관한 학술적인 연구 및 응용기술의 개발과 보급에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    프로젝트경영연구 [Project Management Review]
  • 간기
    반년간
  • eISSN
    2799-3434
  • 수록기간
    2021~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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