Impact of Services Trade Innovation Pilots on Corporate Digital Transformation
-
- 발행기관
- 위기관리 이론과 실천 바로가기
-
- 간행물
- Journal of Safety and Crisis Management 바로가기
-
- 통권
- Vol. 16 No. 6 (2026.06)바로가기
-
- 페이지
- pp.89-104
-
- 저자
-
- 언어
- 영어(ENG)
-
- URL
- https://www.earticle.net/Article/A489533
※ 기관로그인 시 무료 이용이 가능합니다.
원문정보
초록
- 영어
- Guided by the strategic goal of high-level open economy, the Pilot Policies for the Innovative Development of Trade in Services have driven enterprise digital transformation and China's high-quality economic development through institutional innovation and opening-up measures. Using 2011-2022 panel data of Chinese A-share listed companies and a staggered difference-in-differences model, this research empirically investigates the policy's impact on corporate digital transformation. Results show the policy significantly facilitates corporate digital transformation, with mechanisms of technology absorption, digital management talent agglomeration and competitive escape. Heterogeneity analysis reveals the driving effect is more pronounced for non-state-owned enterprises, firms with lower absorption capacity, coastal regions and firms with higher analyst coverage. This study regards corporate digital transformation as crisis adaptability and organizational resilience, and the findings provide empirical evidence and policy implications for understanding how institutional openness enhances firms' shock-absorbing ability and how pilot policies contribute to resilient regional economy construction in volatile global environment.
목차
ABSTRACT
Introduction
Research on the Economic Impact of Pilot Policies for the Innovative Development of Trade in Services on Enterprises
Research on Factors Influencing Corporate Digitalization
The Impact of Pilot Policies for the Innovative Development of Trade in Services on Enterprises’ Digitalization Levels
Data and Methods
Model Specification
Data and Variables Description
Regression Results and Analysis
Baseline Regression Results
DDML First-Stage Validation: Stacking Weights, Out-of-Sample Performance, and Feature Importance
Robustness Test
Placebo Test
Propensity Score Matching (PSM)
A Phased Evaluation of the Three Pilot Policies
Other Robustness Tests
Endogeneity Test
Test for Heterogeneity
Ownership Heterogeneity
Absorption Heterogeneity
Regional Heterogeneity
Heterogeneity in Information Transparency
Technology Absorption Effect
Agglomeration Effect of Digital Management Talent
Competitive Escape Effect
Conclusions
Policy Implications
Limitations of the Study and Future Directions
Acknowledgement
References
키워드
pilot policies for innovative development in services trade digital transformation services trade organizational resilience crisis adaptability저자
간행물 정보
발행기관
-
- 발행기관명
- 위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
- 설립연도
- 2005
- 분야
- 사회과학>행정학
- 소개
- 위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
-
- 간행물명
- Journal of Safety and Crisis Management
- 간기
- 월간
- pISSN
- 2234-2214
- 수록기간
- 2011~2026
- 십진분류
- KDC 350 DDC 351
이 권호 내 다른 논문 / Journal of Safety and Crisis Management Vol. 16 No. 6
피인용수 : 0건 (자료제공 : 네이버학술정보)
함께 이용한 논문 이 논문을 다운로드한 분들이 이용한 다른 논문입니다.
0개의 논문이 장바구니에 담겼습니다.