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빅데이터분석과 FGI를 활용한 골프장 ESG경영 인식조사
A Study on Perceptions of Golf Course ESG Management Using Big Data Analysis and Focus Group Interviews

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  • 발행기관
    한국골프학회 바로가기
  • 간행물
    골프연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제20권 제1호 (2026.03)바로가기
  • 페이지
    pp.171-185
  • 저자
    김기웅
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A487918

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원문정보

초록

영어
[Purpose] This study examines the key attributes and perception structure of ESG management in golf courses using a mixed-methods approach combining big data analysis and focus group interviews (FGI), and aims to derive practical implications for ESG strategy development. [Method] Big data analysis related to golf course ESG management was first conducted, followed by FGIs to complement the limitations of the initial analysis and to validate and expand the findings. [Result] The big data analysis identified three categories: sustainability-oriented operation and service, industry- and corporate management–centered perspectives, and community and social responsibility–focused perspectives. The FGI results revealed four categories: operational fundamentals and sustainability, managerial realities and strategic judgment, social scrutiny and expectations, and skeptical or critical perceptions. Integrating both analyses, ESG perceptions in golf course management were classified into four types: operation-centered ESG perception, field-based ESG perception, social role perception, and ESG effectiveness perception. [Conclusion] The findings suggest that ESG management in golf courses should adopt an industry-specific approach that reflects operational characteristics and managerial realities rather than directly applying general corporate ESG frameworks.
한국어
[목적] 본 연구는 빅데이터 분석과 포커스 그룹 인터뷰(FGI)를 병행하여 골프장 ESG 경영의 주요 속성과 인식 체계를 분석하고, ESG 전략 수립에 활용 가능한 실무적 시사점을 도출하고자 하였다. [방법] 골프장 ESG 경영 관련 빅데이터 분석을 실시하였으며, 이후 FGI를 통해 1차 분석의 한계를 보완하고 결과의 타당성을 검증·확장하였다. [결과] 빅데이터 분석에서는 지속가능한 운영·서비스 중심, 산업·기업 경영 중심, 지역사회·사회적 책임 중심의 범주가 도출되었으며, FGI에서는 운영의 기본과 지속성, 경영 현실과 전략적 판단, 사회적 시선과 기대, 회의·비판적 인식의 범주가 확인되었다. 두 분석 결과를 통합한 최종 범주화에서는 운영 중심 ESG 인식, 현장 기반 ESG 인식, 사회적 역할 인식, ESG 실효성 인식의 범주가 도출되었다. [결론] 본 연구는 골프장 ESG 경영이 일반 기업 중심의 ESG 개념을 그대로 적용하기보다, 골프장 산업의 특성과 운영 현실을 반영한 차별화된 접근이 필요함을 시사한다.

목차

초록
Abstract
서론
1. 연구의 필요성
연구방법
1. 연구대상
2. 조사 도구
3. 자료처리방법
결과
1. 단어 빈도, TF-IDF, 연결중심성 결과
2. 의미연결망분석
3. FGI 결과
4. 빅데이터와 FGI결과 비교 및 최종 범주화 결과
논의
1. 골프장 운영 중심의 ESG 인식
2. 현장기반 ESG 인식
3. 사회적 역할 인식
4. ESG 실효성 인식
결론 및 제언
1. 결론
2. 제언
참고문헌

저자

  • 김기웅 [ Kim, Ki-Woong | 전주대학교 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국골프학회 [Korean Society of Golf Studies]
  • 설립연도
    2007
  • 분야
    예술체육>체육
  • 소개
    본 학회는 회원들의 골프 관련 연구 활동을 장려하고 골프 학의 발전을 도모하고, 나아가 체육의 학문적 발전에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    골프연구 [Journal of Golf Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1976-2380
  • eISSN
    2713-9565
  • 수록기간
    2007~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 695 DDC 796

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