This study examines the relationship between ESG and CSR, and based on previous studies, derived four differences. First, ESG differs from CSR, which emphasizes responsibility, in that it can create value provided to shareholders and stakeholders. Second, ESG, which reflects the perspectives of various stakeholders, can be recognized and implemented much more actively by field managers than CSR. Third, the scope of companies that can practice and apply ESG in the field is more comprehensive than CSR. Fourth, ESG is distinguished from CSR in that companies could not contribute to society due to their negligence in actively taking certain actions. Based on these differences, this study highlights the necessity to research ESG based on the previous literature on CSR. In particular, the differences from CSR were presented as paradigm shift, proactive action, sustainable management from a long-term perspective, and the creation of a robust ecosystem. Based on these differences, specific implications for corporate management were derived.
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본 연구에서는 ESG와 CSR의 관계를 살펴보고 전략적 시사점을 도출하는 데에 목적이 있다. 기존의 연구들을 검토하여 분석한 결과 다음과 같이 ESG와 CSR의 차이점을 도출할 수 있었다. 첫째, 주주 및 이해관계자에게 제공되는 가치를 창출할 수 있다는 점에서 책임을 강조하는 CSR과 차이가 있다. 둘째, 다양한 이해관계자의 관점을 지닌 ESG는 CSR에 비해 현장 관리자가 훨씬 적극적으로 인식할 수 있다. 셋째, ESG 경영을 현장에서 실천하고 적용할 수 있는 기업의 범위가 CSR보다 넓다. 넷째, ESG는 CSR과 달리 기업이 어떤 행위를 적극적으로 하지 않는 부작위 과실로 사회에 기여하지 못한다., 본 연구에서는 CSR에 관한 기존 문헌을 바탕으로 ESG를 개념적으로 구분해야 할 필요성을 강조하였다. 특히 전략적 관점에서 ESG와 CSR의 차이점을 패러다임의 전환, 적극적 행동의지, 장기적 관점에서의 지속가능경영, 견고한 생태계 조성으로 제시하였으며, 이를 바탕으로 기업경영에서의 구체적 시사점을 도출하였다.
목차
Abstract Ⅰ. Introduction 1.1 Research Background 1.2 Purpose of Study Ⅱ. Literature review 2.1 The relationship between ESG and CSR 2.2 Empirical Studies on CSR Ⅲ. Business strategy and CSR Ⅳ. Framework Shift from CSR to ESG 4.1 Key Differences between CSR and ESG 4.2 The Characteristics of ESG from a Strategic Perspective Ⅴ. Conclusion 5.1 Discussion 5.2 Implication for Corporate Management 5.3 Limitations 국문초록