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A Study on Cadet Leadership Transformation: Reframing Identity and Pedagogy under the Crisis of Military Leadership
사관생도 리더십 교육의 새로운 모색 - 군 리더십 위기 속 정체성과 교육 패러다임 재구성을 중심으로 -

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  • 발행기관
    위기관리 이론과 실천 바로가기
  • 간행물
    한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제21권 제12호 (2025.12)바로가기
  • 페이지
    pp.279-298
  • 저자
    Jong Han Park, Cheol Ho Yang
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A482101

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원문정보

초록

영어
This study explores changes in cadet leadership education within the context of the deepening crisis of military leadership. Against the backdrop of shifting social expectations, generational change, and various internal challenges within military academies, traditional models of cadet leadership education are increasingly perceived as insufficient. In this context, the study reexamines the educational paradigms used for cadet identity formation and leadership development, and aims to propose a new model that can balance the cultivation of military professionalism, ethical responsibility, critical thinking, and adaptive leadership competencies. The research methodology is based on comparative case studies, leadership theories, and interviews with cadets and instructors. The findings suggest directions for the advancement of cadet leadership education that take into account the characteristics of the Fourth Industrial Revolution and changes in the future battlefield environment. This study is significant in that it presents a systematic framework for reconstructing leadership education aligned with contemporary military environments and societal demands, highlighting the need for comprehensive improvement of cadet leadership education in Korea from both academic and practical perspectives.
한국어
이 연구는 군 리더십 위기 심화라는 맥락에서 사관생도 리더십 교육의 변화를 탐구한다. 사회적 기대의 변화, 세대 교체, 사관학교 내부의 다양한 과제를 배경으로 기존의 전통적 사관생도 리더십 교육 모델은 점점 불충분하게 여겨지고 있다. 이러한 맥락에서 본 연구는 사관생도의 정체성 형성과 리더십 교육에 활용되는 교육 패러다임을 재검토하며, 군사 전문성과 윤리적 책임, 비판적 사고, 적응형 리더십 역량을 균형 있게 함양할 수 있는 새로운 모델을 제안하는 것을 목표로 하였다.. 연구방법은 비교 사례 연구, 리더십 이론, 사관생도 및 교관 인터뷰를 바탕으로 하였다. 연구 결과, 4차 산업혁명 시대와 미래 전장 환경 변화의 특성을 고려한 사관생도 리더십 교육의 발전 방향을 제시하였다. 본 연구는 국내 사관생도 리더십 교육의 체계적 개선 필요성을 학문적·실무적 관점에서 현대 군사 환경과 사회적 요구에 부합하는 리더십 교육 재구축을 위한 체계적 프레임워크를 제시하였다는 점에서 의의를 가진다.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십 연구 동향
2. 사관생도 정체성 형성과 청년세대 특성
3. 군 리더십 위기와 교육 패러다임 재구성
Ⅲ. 국내외 사례연구
1. 국내사관학교 리더십 교육현황
2. 국외 사관학교 리더십 교육현황
3. 국내외 사례에 나타난 사관생도 리더십 교육의시사점
Ⅳ. 사관생도 리더십 교육 개선 방향
1. 학년별/단계별 리더십 교육목표 정립
2. 리더십․팔로워십 이론교육 확대
3. 리더․팔로워 실습교육 확대
4. 리더십 평가․피드백 체계 개선 발전
Ⅴ. 결론 및 정책제언
References
국문초록

키워드

사관생도 리더십 패러다임 리더십 역량모델링 위기대응 리더십 cadets leadership paradigm leadership competency modeling crisis-response leadership

저자

  • Jong Han Park [ Air Force Academy, 635 Danjae-ro, Namil-myeon, Sangdang-gu, Cheongju-si, Korea ] The 1st author
  • Cheol Ho Yang [ Department of Military Studies, Cheongjiu University, 298 Daesung-ro, Cheongwon-gu, Cheongjiu, Korea ] Corresponding Author

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
  • 설립연도
    2005
  • 분야
    사회과학>행정학
  • 소개
    위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다

간행물

  • 간행물명
    한국위기관리논집 [Crisisonomy]
  • 간기
    월간
  • pISSN
    2466-1198
  • eISSN
    2466-1201
  • 수록기간
    2005~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 350 DDC 351

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