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스마트시티 사업을 위한 프로젝트 관리 프로세스 개발 : 한국 스마트시티 사례를 중심으로
Development of a PM Process Model for Smart City Projects : Case of Korean Smart Cities

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  • 발행기관
    한국프로젝트경영학회 바로가기
  • 간행물
    프로젝트경영연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    Vol.5 No.3 (2025.12)바로가기
  • 페이지
    pp.15-28
  • 저자
    김승철, 박소현
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A477104

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원문정보

초록

영어
Over the past two decades, South Korea has implemented a broad range of smart city development projects. To ensure the success of these initiatives, the entire project lifecycle—from planning and execution to collaboration and performance assessment—must be managed systematically and efficiently. However, current practices vary widely across municipalities and individual cities, resulting in inconsistencies, fragmented procedures, and reduced operational efficiency. This study aims to develop an integrated and standardized management process for smart city development at the portfolio, program, and project (PPP) levels. Based on international standards such as ISO 21500, ISO 21502, and ISO 21504, as well as globally recognized project management frameworks including PRINCE2 and PMBOK, the proposed model is tailored to the characteristics, administrative structures, and policy context of Korean smart city initiatives. The study also introduces a multi-layered governance structure that incorporates the perspectives of diverse stakeholders—public agencies, private firms, academia, and citizen groups. This governance model enhances transparency, strengthens decision-making, and improves execution capabilities across projects. By providing a consistent planning, implementation, and evaluation framework, this research contributes to the stability and sustainability of national smart city policies. Additionally, the proposed standardized model offers practical value as a benchmarking framework for developing countries pursuing smart city development.

목차

Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 연구방법
4. 스마트시티 사업을 위한 3P(Portfolio-Program-Project)통합관리모형
4.1 포트폴리오 관리와 거버넌스
4.2 프로그램 관리
4.3 프로젝트 관리
5. 본 연구의 학문적 기여점
6. 결론
Acknowledgements
References

키워드

Smart City Development Portfolio-Program-Project Project Management Standardization Process Integration Smart City Governance

저자

  • 김승철 [ Seung-Chul Kim | 한양대학교 경영대학 명예교수 ] 제1저자
  • 박소현 [ So-Hyun Park | 건국대학교 경영대학 강의초빙교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국프로젝트경영학회 [The Korean Society of Project Management]
  • 설립연도
    2011
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    본 학회는 프로젝트 경영에 관한 학술적인 연구 및 응용기술의 개발과 보급에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    프로젝트경영연구 [Project Management Review]
  • 간기
    반년간
  • eISSN
    2799-3434
  • 수록기간
    2021~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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