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도시재생 중간지원조직의 지속가능한 운영모델 탐색 : 천안시 도시재생지원센터 사례를 중심으로
Exploring a Sustainable Operating Model for Urban Regeneration Intermediary Organizations : A Case Study of the Cheonan Urban Regeneration Center

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  • 발행기관
    한국도시부동산학회(구 도시정책학회) 바로가기
  • 간행물
    도시부동산연구 바로가기
  • 통권
    제16권 제3호 통권43호 (2025.09)바로가기
  • 페이지
    pp.95-120
  • 저자
    김지훈, 최정현, 박재영
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A474920

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원문정보

초록

영어
With the increasing diversification and complexity of urban regeneration projects in Korea, the role of intermediary support organizations has become increasingly emphasized. Among them, Urban Regeneration Centers (URCs) serve as pivotal institutions that connect local governments, residents, and experts, thereby playing a central role in determining the effectiveness of urban regeneration policies. However, many URCs are constrained by short-term operational structures, unstable staffing systems, and a lack of continuity in project implementation, which collectively hinder their organizational sustainability. This study aims to explore a sustainable operational model from a mid- to long-term perspective by conducting an empirical analysis of the Cheonan Urban Regeneration Center. Utilizing qualitative methodologies including in-depth interviews, a Delphi survey, and comparative case analysis, the study comprehensively examines key factors such as organizational structure, human resource management, financial stability, and potential for functional expansion. The findings indicate that functional specialization, establishment of a stable staffing system, integrated organizational restructuring, and legal-institutional reinforcement through transformation into a public foundation are essential conditions for sustainable operation. Based on these results, the study provides policy implications to support the institutionalization and strategic advancement of Urban Regeneration Centers nationwide.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구의 범위 및 방법
Ⅱ. 이론 고찰 및 선행연구 검토
1. 도시재생사업과 중간지원조직
2. 도시재생지원센터
3. 선행연구 검토
Ⅲ. 천안시 여건과 도시재생지원센터 운영 현황
1. 천안시 원도심 현황 및 도시재생사업
2. 천안시 도시재생지원센터 운영 현황
Ⅳ. 천안시 도시재생지원센터 운영 실증분석 및 발전방안
1. 국내 도시재생지원센터 운영사례 분석
2. 관계자 심층 인터뷰(FGI)를 통한 센터 운영 실증분석
3. 델파이(Delphi)를 통한 천안시 도시재생지원센터 발전방안 제안
Ⅴ. 결론
1. 결론 및 정책적 시사점
2. 연구 한계 및 향후 연구방향
정책적 시사점
참고문헌

키워드

도시재생지원센터 중간지원조직 지속가능성 조직구성 운영전략 Urban Regeneration Center Intermediary Organization Sustainability Organizational Structure Operating Strategy

저자

  • 김지훈 [ Kim, Ji-Hoon | 천안시 도시재생지원센터 사무국장/한양대학교 도시대학원 박사수료 ] 주저자
  • 최정현 [ Choi, Jeong-Hyeon | 충북연구원 지역공간연구부 전문연구위원/공학박사 ] 교신저자
  • 박재영 [ Park, Jae-Young | 한양대학교 부동산융합대학원 겸임교수/Urban M&J CA 대표/도시공학박사 ] 공동저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국도시부동산학회(구 도시정책학회) [Korea Urban & Real Estate Association]
  • 설립연도
    2010
  • 분야
    사회과학>행정학
  • 소개
    "한국도시부동산학회는 바람직한 미래의 도시상을 만들어갑니다" 우리 학회는 도시와 교통, 건축과 부동산 분야 등 정책 중심의 융합 연구 활동을 지향하고 있습니다. 시대 변화에 능동적으로 대응하고자 최근 이슈가 되고 있는 기후와 에너지, 4차 산업혁명과 AI, ESG 등 융합 아젠다를 발굴하여 다루는 작지만 강한 강소학회(强小學會)입니다.

간행물

  • 간행물명
    도시부동산연구 [Journal of Urban Studies and Real Estate]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    2093-4750
  • 수록기간
    2010~2025
  • 십진분류
    KDC 359 DDC 350

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