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Development of a Business Continuity Planning Model for Small and Medium-sized Manufacturing Enterprises Based on Importance-Ease of Implementation Analysis
중요도-구축용이성 분석 기반 중소 제조기업 사업연속성계획 모델 개발
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- 발행기관
- 위기관리 이론과 실천 바로가기
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- 간행물
- 한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
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- 통권
- 제21권 제4호 (2025.04)바로가기
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- 페이지
- pp.173-192
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A472409
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원문정보
초록
- 영어
- We propose a conceptual model to establish a Business Continuity Planning (BCP) for small and medium-sized manufacturing enterprises (SMEs). To achieve this, we analyzed previous research and domestic and international BCP guidelines, resulting in the identification of 29 BCP development directions for SMEs categorized into four groups. Subsequently, an importance-ease of implementation analysis was conducted through expert surveys, and priorities were set for the identified development directions using a quadrant analysis. The high-priority development directions were applied to a six-phased BCP framework to develop a conceptual model for BCP establishment in SMEs. Then implementation strategies for processes, information systems, and organizational structures were further defined on the basis of domestic standards and guidelines for disaster mitigation planning. Notably, the proposed model emphasizes a focus on core functions, simplification of procedures, and a management-led approach. The proposed model is expected to enable SMEs for developing BCPs more efficiently and practically.
- 한국어
- 본 연구에서는 중소 제조기업을 대상으로 사업연속성계획(Business Continuity Planning; BCP)을 구축 하기 위한 개념모델을 제시한다. 이를 위해, 선행 연구와 국내외 BCP 구축 지침 및 사례를 분석하여 4개 그룹 29개의 중소 제조기업을 위한 BCP 개발방향을 도출하였다. 이후, 전문가 설문조사를 통해 중 요도-구축 용이성 평가를 수행한 후, 4분면 분석을 통해 도출된 개발방향에 대한 우선순위를 설정 하였다. 우선순위가 높은 개발방향을 6단계로 구성된 BCP 프레임워크에 적용하여 중소 제조기업의 BCP 구축을 위한 개념모델을 수립하고, 국내 기업의 재해경감활동계획 수립기준 및 표준을 바탕으로 프로세스, 정보시스템, 조직에 대한 구축방안을 정의하였다. 특히, 핵심 업무로의 집중, 절차의 간소화, 그리고 경영자 주도의 접근 방식을 강조하였다. 본 연구에서 제시한 BCP 구축을 위한 개념모델을 이용한 다면, 중소 제조기업이 보다 효율적이고 실용적으로 BCP를 구축할 수 있을 것으로 기대한다.
목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행 연구 및 국내외 지침 분석
1. 국내외 연구 사례
2. 국내외 BCP 지침 사례
3. 선행연구 및 국내외 BCP 지침 분석을 통한 개발방향 도출
Ⅲ. 중요도-구축용이성 분석
1. 분석 방법론
2. 설문 조사
3. 분석 결과
Ⅳ. 사업연속성계획 구축 모델 개발 방안
1. BCP 구축 프레임워크 정의
2. BCP 개발방향과 구축 단계간 연계성 분석
3. 중소 제조기업 BCP 구축을 위한 개념모델 개발
Ⅴ. 결론 및 논의
감사의 글
Reference
국문초록
키워드
사업연속성계획 중소제조기업 모델 개발 사업연속성전략 중요도-구축용이성 business continuity planning small and medium-sized manufacturing enterprises model development business continuity strategy importance-ease of implementation저자
간행물 정보
발행기관
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- 발행기관명
- 위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
- 설립연도
- 2005
- 분야
- 사회과학>행정학
- 소개
- 위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
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- 간행물명
- 한국위기관리논집 [Crisisonomy]
- 간기
- 월간
- pISSN
- 2466-1198
- eISSN
- 2466-1201
- 수록기간
- 2005~2026
- 등재여부
- KCI 등재
- 십진분류
- KDC 350 DDC 351
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