Urban water supply systems are essential for public health, economic stability, and daily life, particularly in earthquake-prone regions like Japan. The Osaka Municipal Waterworks Bureau (OWMB) developed a comprehensive Business Continuity Plan (BCP) to ensure rapid response and continuity of water services following major seismic events. This paper describes the BCP’s framework, emphasizing risk assessment, prioritization of critical activities, and resource allocation guided by the Incident Command System (ICS) and Business Continuity Management System (BCMS). Key components include structured resource reallocation, enhanced disaster response protocols, and regular training programs to build a resilient organizational culture. The effectiveness of BCP was recognized once again during the process of checking the initial response facing to the first alert for Nankai Trough megaquake in August 2024. These findings support a strategic approach to strengthening disaster preparedness and operational resilience in urban water infrastructure.
목차
ABSTRACT Introduction Building Resilience: An Overview of Osaka City's Waterworks and Its Business Continuity Plan Overview of Osaka City's Waterworks Overview of BCP Strategic Framework for Critical Activities inEmergency Situations Critical Activities in Emergency To Construct the Structure for Critical Activities Constructing and Enhancing the Framework for Critical Activities in BCP To Construct the Environment for Critical Activities Securing Work Sites for Continuous Waterworks Operations Ongoing Improvement of BCP Conclusion References
Gentaro Yoshizawa [ Osaka Municipal Waterworks Bureau, ATC (Asia and Pacific Trade Center), Nankou-kita 2-1-10, Suminoe Area, Osaka City, Japan ]
The 1st Author
Masato Nakai [ Osaka Municipal Waterworks Bureau, ATC (Asia and Pacific Trade Center), Nankou-kita 2-1-10, Suminoe Area, Osaka City, Japan ]
Corresponding Author
위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
설립연도
2005
분야
사회과학>행정학
소개
위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다.
현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
간행물명
Journal of Safety and Crisis Management
간기
월간
pISSN
2234-2214
수록기간
2011~2025
십진분류
KDC 350DDC 351
이 권호 내 다른 논문 / Journal of Safety and Crisis Management Vol. 15 No. 3