This study examines communication strategies during animal disease crises, focusing on avian influenza, African swine fever, foot-and-mouth disease, and COVID-19 in South Korea. Data were gathered from 530 veterinarians and farm owners via surveys and interviews, using a mixed-methods approach to evaluate communication effectiveness. Four critical components—promptness, accuracy, transparency, and interactivity—were found to significantly influence crisis response. Quantitative analysis showed strong correlations between these factors and improved management, while qualitative data highlighted issues with consistency and guideline ambiguity. Media outlets were analyzed for their role in disseminating veterinary information. Recommendations include creating an integrated communication platform, stakeholder training, and transparent information sharing to enhance trust and crisis management. The study underscores the need for a feedback loop between public agencies and stakeholders to refine strategies in real time. These measures aim to improve coordination and effectiveness in mitigating future animal disease outbreaks.
목차
ABSTRACT Introduction Materials and Methods Measurement Tools and Justification Qualitative Data Collection and Analysis Integration of Mixed Methods Theoretical Underpinning and Alignment with Academic Standards Study Design and Ethical Considerations Setting Participants Variables Data Sources and Measurement Bias and Study Size Quantitative Variables and Statistical Methods Recruitment and Sampling Data Collection Timeline Addressing Bias Results Case Study Results Reliability Analysis and Explanatory Power of Major Factors Multiple Regression Analysis Assessment of Communication Channels and Promptness of Information Provision Major Channels and Improvement Measures Promptness of Information Provision Assessment of Accuracy and Consistency of Information Accuracy of Information Consistency of Information Detailed Interpretation and Improvement Measures Assessment of the Diversity of Information ProvisionChannels and Satisfaction with Public Agencies' Response Diversity of Information Provision Channels and Improvement Measures Most Effective Channel for Providing Information Satisfaction with Public Agencies' Response Items in Need of Improvement Specific Improvement Measures Assessment of the Interactivity of Communication and the Importance of Establishing Trust Opportunity to Pose Questions/Present Opinions Reflection of Opinion and Provision of Feedback Importance of Establishing a Trust Relationship Improvement Measures Discussion Limitations Implications Conclusion References
Wan Soo Kim [ School of Life Sciences, BK21 FOUR KNU creative BioResearch Group, Kyungpook National University, SilicoPharm Inc., 333, Techno Jungang-daero Daegu, 42988, Republic of Korea ]
The 1st Author
Se Hyeon Han [ Department of Companion Animal Industry, College of Health Science, Honam University, Gwangju 62399, Republic of Korea ]
Corresponding Author
위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
설립연도
2005
분야
사회과학>행정학
소개
위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다.
현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
간행물명
Journal of Safety and Crisis Management
간기
월간
pISSN
2234-2214
수록기간
2011~2026
십진분류
KDC 350DDC 351
이 권호 내 다른 논문 / Journal of Safety and Crisis Management Vol. 14 No. 11