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A Study on the Relationship between Career Development Support Awareness and Job Performance to Improve the Expertise of Army Officers - Focusing on the Mediating Effect of Career Commitment -
육군 장교의 전문성 향상을 위한 경력개발지원 인식과 직무성과의 관계에 관한 연구 - 경력몰입의 매개효과 중심으로 -
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- 발행기관
- 위기관리 이론과 실천 바로가기
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- 간행물
- 한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
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- 통권
- 제20권 제8호 (2024.08)바로가기
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- 페이지
- pp.43-62
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A461515
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원문정보
초록
- 영어
- The military is facing various crises, such as a shortage of military resources due to the population cliff and low application rates for junior officers. To address these issues, the Army is systematically supporting personnel management and career development programs in connection with education and training to enhance job performance. First, the perception of career development support was found to have a positive (+) relationship with job performance. Second, the perception of career development support positively influences career commitment. Third, career commitment positively influences job performance. Fourth, career commitment has a significant mediating effect on the relationship between the perception of career development support and job performance. Therefore, it is recognized that career development support for Army officers is an effective measure to not only promote individual development but also enhance job performance at the Army level by increasing career commitment. There is a need for more systematic and practical career development support under a firm vision and strategy.
- 한국어
- 군은 인구절벽으로 인한 병역자원 부족 문제와 초급간부의 지원율 저조 등의 여러 가지 위기에 직면하고 있다. 따라서 육군은 유능한 인적자원 양성을 위해 교육훈련과 연계하여 인사관리와 경력개발 프로그램 을 체계적으로 지원하여 직무성과를 창출할 수 있도록 하고 있다. 첫째, 경력개발지원 인식은 직무성과와 정(+)적인 관계를 가지는 것으로 확인되었다. 둘째, 경력개발지원 인식이 경력몰입에 긍정적인 영향을, 셋째, 경력몰입이 직무성과에 긍정적인 영향을, 넷째, 경력개발지원 인식이 직무성과에 미치는 영향에 있어 경력몰입의 매개효과가 유의미하다고 할 수 있다. 따라서 육군 장교의 경력개발지원은 개인의 발전은 물론 경력에 대한 몰입도를 높여 육군 차원에서도 직무성과를 제고 할 수 있는 효율적인 방안임을 인식하고 확고한 비전과 전략하에서 정책적으로 더욱 체계적이고 실질적인 경력개발지원이 이루어지도 록 노력해야 할 것이다.
목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 경력개발지원 인식
2. 직무성과
3. 경력몰입
4. 육군 장교의 경력개발 지원 프로그램
5. 변수와의 관계
Ⅲ. 연구방법
1. 연구모형 및 가설설정
2. 연구대상 및 설문지
3. 변수의 조작적 정의 및 측정도구
4. 분석방법
Ⅳ. 연구결과
1. 인구통계학적 특성
2. 신뢰도 분석
3. 기술통계 분석
4. 가설의 검증
Ⅴ. 결론 및 제언
References
국문초록
키워드
초급간부 지원율 저조 위기 관리 경력개발지원 직무성과 Low application rates for junior officers crisis management career development support job performance.저자
간행물 정보
발행기관
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- 발행기관명
- 위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
- 설립연도
- 2005
- 분야
- 사회과학>행정학
- 소개
- 위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
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- 간행물명
- 한국위기관리논집 [Crisisonomy]
- 간기
- 월간
- pISSN
- 2466-1198
- eISSN
- 2466-1201
- 수록기간
- 2005~2026
- 등재여부
- KCI 등재
- 십진분류
- KDC 350 DDC 351
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