Earticle

초록

영어

Today, in the midst of uncertain international external environment and changing management environment, the importance of innovation for the survival and development of enterprises is increasing day by day. Employee work has become the subject of enterprise innovation, and its important role in the process of enterprise innovation does not need to be concerned, and how to stimulate innovative behavior of members has already become a notable issue in the management field. Existing literature points out that leadership has a significant influence on employee behavior. Therefore, this paper studied the effect of empowering leadership perceived by members of high-tech enterprises on innovative behavior in the Chinese management context, and also verified the mediating and moderating effects in the relationship between psychological empowerment and organizational justice. This paper collected data through a survey of 208 members of 10 high-tech enterprises in Shandong Province, and analyzed the data using SPSS and AMOS. The results of the analysis are as follows: (1) empowering leadership had a significant positive effect on members' innovative behavior; (2) psychological empowerment had a mediating effect on the effect of empowering leadership on members' innovative behavior; and (3) organizational justice had a moderating effect on the relationship between empowering leadership and innovative behavior. The significance of this study is that it enriches the theory of empowering leadership and provides a new way of thinking about the innovative behavior of organizational members. On the basis of results of the study, we suggest that (1) empowering leadership should be fostered; (2) psychological empowerment should be emphasized and communication within the organization should be strengthened; and (3) differences in employee values should be paid attention to and differentiated management should be implemented.

한국어

오늘날 불확실한 경영환경 변화 속에서 기업의 생존과 발전에 혁신의 중요성은 갈수록 높아지고 있다. 직원들은 기업 혁신의 주체로, 그들의 업무는 기업 혁신 과정에서 중요한 역할을 한다. 이에 따라 직원의 혁신 행동을 자극하는 것은 경영에서 주목받는 과제 중 하나이다. 따라서 본 연구는 중국 산둥성 소재 하이테크 기업의 직원들이 인지한 임파워링 리더십이 혁신 행동에 미치는 영향을 중심으로 연구를 진행하였다. 또한, 심리적 임파워먼트와 조직 공정성이 두 변수 간의 관계에서 매개 효과와 조절 효과를 가지는지 검증하였다. 이를 위해, 산둥성 하이테크 기업의 직원들을 대상으로 설문조사 를 실시하여 데이터를 수집하였고, SPSS와 AMOS를 활용하여 데이터를 분석하였다. 분석 결과, 첫째, 임파워링 리더십은 구성원의 혁신 행동에 유의미한 양의 영향을 미쳤 다. 둘째, 심리적 임파워먼트는 임파워링 리더십이 구성원의 혁신 행동에 미치는 영향 에 대해 매개 효과를 보였다. 셋째, 조직 공정성은 임파워링 리더십과 혁신 행동 간의 관계에서 조절 효과가 있는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과를 바탕으로 하이테크 기 업의 혁신 행동을 향상하기 위하여 임파워링 리더쉽과 심리적 임파워먼트, 조직공정성 에 대하여 실천적·정책적 제언을 제시하였다.

목차

Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Theoretical background
Ⅲ. Research method
Ⅳ. Empirical analysis
Ⅴ. Conclusion
References
국문초록
Abstract

키워드

저자

• Sun, ZhaoNing [ 손소녕 | PhD program in Social Economy and Business Management, Woosuk University ] First Author
• Kim, DongJoo [ 김동주 | Professor, Department of Social and Economic Management, Woosuk University ] Corresponding Author

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  중국지역연구 [Journal of China Area Studies]

• 간기

  계간

• pISSN

  2383-8515

• 수록기간

  2014~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 912 DDC 951