Earticle

초록

영어

In recent ten years, e-commerce has developed rapidly, and online business has grown rapidly, which has brought unlimited business opportunities to the majority of businesses. The flow of major e-commerce platforms is rich, which accelerates the growth and scale of sales. Through O2O, O2C and other modes, many links in the middle are omitted. The reduction of cost makes the price of goods lower, which also brings tangible benefits to consumers. However, because of this, the entry threshold of the major e-commerce platforms is getting higher and higher, and the original traffic has been partitioned by top-level businesses, which makes it difficult for the bottom- level businesses to survive; Physical stores, retailers, middlemen and other industries are impacted, making a large number of labor may face industry; The potential consumers who have not experienced the PC terminal before but jump to the mobile terminal are likely to be lost, and they may be abandoned by the times because they can't adapt to the transaction mode on the whole line for a while. In such a big environment, new retail quietly rises, its advantages close to consumers can also well neutralize the shortcomings of pure e-commerce. Ma Yun once said: traditional e-commerce will gradually be eliminated, and a new model will emerge. The "five new" put forward by Ma Yun has the leading concept of "new retail", which may replace e-commerce in the future. In the public information, the definition of new retail is to reshape the deep integration sales mode of the ecosystem for individuals or enterprises under the Internet based framework. In popular language, with the help of the network and high-tech means, we can rebuild our own product supply chain, and finally realize the dual layout of online and offline, so that the products of enterprises can reach consumers to the maximum extent. Therefore, this paper will study how to combine physical sales and e-commerce sales through online trading, Combined with practice and statistical data，and guess the development trend of e-commerce in the future.

한국어

최근 10년간 전자상거래가 빠르게 발전하고 온라인 사업이 빠르게 성장하면서 대다수 사업자에 게 무한한 사업 기회를 가져다 주고 있다. 주요 전자상거래 플랫폼의 흐름이 풍부해 매출 성장과 규모를 가속화한다. O2O, O2C 및 기타 모드를 통해 중간에 있는 많은 링크가 생략됩니다. 원가 절감은 상품 가격을 낮춰 소비자들에게도 가시적인 혜택을 가져다 준다. 그러나 이로 인해 주요 전자상거래 플랫폼의 진입 문턱은 점점 높아지고 있으며, 원래 트래픽은 최상위 사업자들에 의해 분 할되어 하위 사업자들이 생존하기 어려워지고 있으며, 물리적인 상점, 소매업자, 중간업자 및 기타 산업들이 영향을 받아 많은 수의 업체들이 생겨나고 있다. 노동은 산업에 직면할 수 있다. PC 단 말기를 경험하지 못하고 모바일 단말기로 뛰어드는 잠재적 소비자들은 길을 잃을 가능성이 높고, 한동안 전 회선의 거래 모드에 적응하지 못해 시대에 버림받을 수도 있다. 이렇게 큰 환경에서 신 규 소매가 조용히 상승하는 상황에서 소비자에게 가까운 장점도 순수 전자상거래의 단점을 잘 무 력화시킬 수 있다. 마윈은 "전통적인 전자상거래는 점차 사라질 것이고, 새로운 모델이 등장할 것" 이라고 말한 적이 있다. 마윈이 제시한 '5대 신제품'은 미래에 전자상거래를 대체할 수 있는 '뉴 리 테일'이라는 선도적인 개념을 가지고 있다. 공공 정보에서 새로운 소매업의 정의는 인터넷 기반 프 레임워크 하에서 개인 또는 기업을 위한 생태계의 심층적인 통합 판매 방식을 재구성하는 것이다. 대중적인 언어로 네트워크와 첨단 수단의 도움으로 우리만의 제품 공급망을 재건하고, 마침내 온· 오프라인의 이중 레이아웃을 실현해 기업의 제품이 소비자에게 최대한 다가갈 수 있다. 따라서 본 논문에서는 온라인 거래를 통한 실물 판매와 전자상거래 판매를 결합하는 방법을 연구하고, 실천 및 통계 자료와 결합하여 향후 전자상거래의 발전 추세를 추측하고자 한다.

목차

Abstract
<국문초록>
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Concept Introduction
2.1 Business Model
2.2 Traditional Retail Model
Ⅲ. Current Situation of Retail Industry
3.1 The Performance of Traditional Retail Industry is Low
3.2 Offline Expansion of E-Commerce Platform
3.3 Traditional Retail is Seeking Transformation
Ⅳ. Case Study
4.1 Freshippo
4.2 Starbucks
4.3 MI House
4.4 Xing Bian Li
Ⅳ. Discussion
Ⅴ. Summary
References

키워드

신규 소매 전자상거래 플랫폼 채널 창고 물류 클래스 II 전자상거래 New Retail E-commerce Platform Channel Warehousing Logistics Class II E-Commerce

저자

• 방원희 [ Yuan-Han Fang | 성균관대학교 대학원 경영학과 MIS전공 석사수료 ] 제1저자

참고문헌

발행기관

간행물