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A Study on the Effect of Safety Leadership of Team Leader of Special Warfare Forces on Organizational Effectiveness - Focusing on the Mediating Effect of Resilience Capability -
특수전부대 팀장의 안전리더십이 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구 - Resilience 역량의 매개효과를 중심으로 -
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- 발행기관
- 위기관리 이론과 실천 바로가기
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- 간행물
- 한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
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- 통권
- 제18권 제8호 (2022.08)바로가기
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- 페이지
- pp.93-109
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A418902
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원문정보
초록
- 영어
- The purpose of this study is to ensure that the safety leadership of the Special Warfare Forces is affects organizational effectiveness and the mediating effect of Resilience capability. The results of this study are as follows; First, as studying the effect of safety leadership on organizational effectiveness, it was found that inducing interest and participation in safety among sub-variables of safety leadership had an effect on organizational efficiency. Second, as studying the effect of safety leadership on resilience capability, it was found that safety communication, safety will, and attitudes, safety behavior, and activity, which are sub-variables of safety leadership, affect resilience capability. Third, as studying the effect of resilience capability on organizational effectiveness, it was found that the respond capability among the sub-variables of resilience capability had the most influence on organizational effectiveness. Fourth, as a result of analyzing the mediating effect of Resilience capability in the influence of safety leadership on organizational effectiveness, it was confirmed that all of the variables had mediating effects.
- 한국어
- 본 연구의 목적은 특수전부대의 안전리더십이 조직효과성과 Resilience 역량의 매개효과를 실증분석 하는 것이다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 안전리더십이 조직효과에 미치는 영향을 연구한 결과, 안전리더십의 하위변수 중 안전에 대한 관심과 참여를 유도하는 것이 조직효과성에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 안전리더십이 Resilience 역량에 미치는 영향을 연구한 결과, 안전리 더십의 하위변수인 안전의사소통, 안전의지 및 태도, 안전행동 및 활동이 Resilience 역량에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, Resilience 역량이 조직효과에 미치는 영향을 연구한 결과, Resilience 역량의 하위변수 중 대응역량이 조직효과성에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 안전리 더십이 조직효과성에 미치는 영향에서 Resilience 역량의 매개효과를 분석한 결과, 모든 변수가 매개 효과를 갖는 것을 확인하였다.
목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십 연구 동향
2. 안전리더십
3. 조직효과성
4. Resilience 역량
Ⅲ. 연구방법
1. 연구모형 및 가설설정
2. 연구대상 및 설문자료 수집
3. 측정도구
Ⅳ. 연구 결과
1. 기술통계 분석 결과
2. 가설검증 결과
Ⅴ. 결론 및 제언
References
국문초록
키워드
특수전부대 안전리더십 조직효과성 Resilience 역량 special warfare forces safety leadership organizational effectiveness resilience capability저자
간행물 정보
발행기관
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- 발행기관명
- 위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
- 설립연도
- 2005
- 분야
- 사회과학>행정학
- 소개
- 위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
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- 간행물명
- 한국위기관리논집 [Crisisonomy]
- 간기
- 월간
- pISSN
- 2466-1198
- eISSN
- 2466-1201
- 수록기간
- 2005~2026
- 등재여부
- KCI 등재
- 십진분류
- KDC 350 DDC 351
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