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The Effect of COVID-19 Situational Recognition on Vaccination Intention - Focusing on the Moderating Effect of Generation MZ’s Trust in Government -
COVID-19 상황 인식이 백신 접종 의향에 미치는 영향 - MZ세대가 갖는 정부신뢰의 조절효과를 중심으로 -

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  • 발행기관
    위기관리 이론과 실천 바로가기
  • 간행물
    한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제18권 제1호 (2022.01)바로가기
  • 페이지
    pp.69-86
  • 저자
    Hwan-Ho Noh, Tae Jun (David) Lee, Myeong Chul Ko
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A409238

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원문정보

초록

영어
The spread of COVID-19 leads to a variety of problems in society, economy, and institutional dimensions beyond physical problems. This is because COVID-19 is transmitted among people and causes problems, and it is necessary to the collective effort and interest, not personal effort or healing of diseases. In addition, this study aims to identify the role of government trust and the situational recognition of the MZ generation’s attitude toward vaccination in the situation where it is necessary to increase vaccination to form group immunity after the development of a vaccine. The results of the study showed that the higher the level of awareness of the COVID-19 situation, the higher the vaccination intention. In addition, as a result of moderating effect of government trust, people with low situation recognition levels have lower vaccination intention, but those with high government trust have no significant attenuation effect. In addition, the implications and limitations of the research results, and future research directions were discussed.
한국어
코로나바이러스의 확산은 신체적인 문제를 넘어 사회, 경제, 그리고 제도적 차원에서 다양한 문제를 유발한다. 이는 코로나바이러스가 사람들 간에 전염되어 문제를 일으키기 때문이며 그에 따라 개인 적 노력이나 질병의 치유가 아닌 집단적 노력과 관심이 필요하다고 할 수 있다. 또한 백신의 개발 이후로 집단 면역을 형성하기 위하여 백신 접종을 높이는 것이 필요한 상황에서 본 연구는 백신 접종에 대한 MZ 세대의 태도에 미치는 상황 인식과 정부 신뢰의 역할을 확인하고자 하였다. 온라인 설문을 통해 연구를 수행한 결과 코로나바이러스 상황에 대한 인식 수준이 높을수록 백신 접종 의도 가 높아진다는 것을 확인할 수 있었다. 더불어 정부 신뢰의 조절 효과를 확인한 결과 상황 인식 수준이 낮은 사람들은 백신 접종 의도가 낮아지지만, 정부 신뢰가 높은 사람은 유의한 감소 효과가 나타나지 않았다. 연구 결과에 대한 함의와 한계점 및 향후 연구 방향에 대하여 논하였다.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 문제 해결을 위한 상황 인식 이론(The Situational Theory of Problem Solving)
2. 목표 달성을 위한 행동 의도
3. 정부 신뢰
Ⅲ. 가설설정
1. 상황 인식이 백신 접종에 미치는 영향
2. 정부 신뢰의 조절 효과
Ⅳ. 연구 방법
1. 자료 수집 및 참가자 정보
2. 측정 도구
Ⅴ. 연구 결과
1. 측정 도구의 타당성 검증
2. 측정 변인 기술 통계 및 상관 분석
3. 조절 모형 분석 결과
Ⅵ. 전체 논의
1. 연구 결과 요약 및 의의
2. 연구 한계점 및 향후 연구 방향
감사의 글
References
국문초록
Appendix. 측정 변인 전체 문항

키워드

COVID-19 상황 인식 문제 해결 정부 신뢰 백신 접종 COVID-19 situation recognition problem solving trust in government vaccination

저자

  • Hwan-Ho Noh [ Department of Industrial Psychology, Kwangwoon University, 20 Kwangwoon-ro, Nowon-gu, Seoul 01897, Korea ] The 1st author
  • Tae Jun (David) Lee [ School of Public Policy and Management, Korea Development Institute(KDI), 263 Namsejong-ro, Sejong-si 30149, Korea ]
  • Myeong Chul Ko [ Department of Public Policy, Hanbat National University, 125, Dongseo-daero, Yuseong-gu, Daejeon 34158, Korea ] Corresponding author

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
  • 설립연도
    2005
  • 분야
    사회과학>행정학
  • 소개
    위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다

간행물

  • 간행물명
    한국위기관리논집 [Crisisonomy]
  • 간기
    월간
  • pISSN
    2466-1198
  • eISSN
    2466-1201
  • 수록기간
    2005~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 350 DDC 351

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