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문화콘텐츠기업 글로벌전략의 성공 요인에 관한 연구 : 아이코닉스를 중심으로
A Study on Success Factors of Global Strategy of Cultural Content Company : Focusing on Iconix

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  • 발행기관
    국제문화기술진흥원 바로가기
  • 간행물
    The Journal of the Convergence on Culture Technology (JCCT) KCI 등재 바로가기
  • 통권
    Vol.7 No.4 (2021.11)바로가기
  • 페이지
    pp.337-342
  • 저자
    한주희, 최명철, 张梦恬
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A403550

※ 원문제공기관과의 협약기간이 종료되어 열람이 제한될 수 있습니다.

원문정보

초록

영어
The purpose of this study is to analyze the environment and strategic behaviors of cultural contents companies with a focus on Iconix, and to derive strategic recommendations for Iconix to pursue in order to create a sustainable competitive advantage. As a result of the analysis, Iconix is a vertically integrated development-business system from content planning to business in line with their mission to develop into an all-weather entertainment content provider that can confidently compete with the major players in the US and Europe that are already leading the global market. It is building a strong global business network covering both domestic and overseas markets in stages, taking a high-level global strategy. However, depending on Pororo's success or due to various problems within the organizational structure, it is facing limitations. Therefore, if the various strategic suggestions presented in this study are implemented based on the One Source Multi Channel/Multi Use strategy that can maximize the added value of contents through the participation and business linkage of leading companies in each sector of the entertainment industry, the total entertainment will be stabilized. It will establish itself as a leader in the contents industry.
한국어
본 연구의 목적은 아이코닉스를 중심으로 문화 콘텐츠 기업의 환경 및 전략 행태를 분석하고 지속적인 경쟁 우위를 창출하기 위해 아이코닉스가 나아가야 할 전략적 제언을 도출하고자 한다. 분석 결과 아이코닉스는 이미 세계 시장을 주도하는 미국, 유럽의 메이저들과 당당하게 경쟁할 수 있는 전천후 엔터테인먼트 콘텐츠 사업자로 발전해나 가고자 하는 그들의 미션에 걸맞게 콘텐츠의 기획에서부터 사업에 이르는 수직 계열화된 개발-비즈니스 시스템 구축 하고 있으며, 국내 및 해외를 포괄하는 강력한 글로벌 비즈니스 네트워크를 단계적으로 구축해나가며 고도의 글로벌 전략을 취하고 있다. 하지만 뽀로로의 성공에 의존하거나 조직 구조 내의 다양한 문제점으로 인해 한계에 부딪히고 있다. 이에 엔터테인먼트 산업 각 부문별 선도 회사들의 참여와 사업적 연계를 통해 콘텐츠의 부가가치를 극대화할 수 있는 One Source Multi Channel/Multi Use 전략을 기반으로 본 연구에서 제시한 다양한 전략적 제언들을 실행 한다면 안정화된 Total Entertainment Contents 산업에서의 선두주자로 자리매김할 것이다.

목차

요약
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문화콘텐츠기업의 글로벌 전략 : 아이코닉스를 중심으로
2.1 글로벌전략 선행 연구
2.2 아이코닉스 기업환경분석
Ⅲ. 아이코닉스 글로벌전략 현황
Ⅳ. 아이코닉스 전략적 제언
Ⅴ. 결론
References

키워드

아이코닉스 문화콘텐츠기업 글로벌전략 경쟁우위 ICONIX Cultural contents company Global strategy Competitive advantage

저자

  • 한주희 [ JooHee Han | 정회원, 가천대학교 경영학과 조교수 ] 제1저자
  • 최명철 [ MyeongCheol Choi | 종신회원, 가천대학교 경영학과 부교수 ] 교신저자
  • 张梦恬 [ 장몽념 | 정회원, 가천대학교 경영학과 박사과정 ] 제2교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    국제문화기술진흥원 [The International Promotion Agency of Culture Technology]
  • 설립연도
    2009
  • 분야
    공학>공학일반
  • 소개
    본 진흥원은 문화기술(Culture Technology) 관련 산·학·연·관으로 구성된 비영리 단체이다. 문화기술(CT)은 정보통신기술(ICT), 문화적 사고 기반의 예술, 인문학, 디자인, 사회과학기술이 접목된 신융합기술(New Convergence Technology, NCT)로 정의한다. 인간의 삶의 질을 향상시키고, 진보된 방향으로 변화시키고, 문화기술 관련 분야의 학술 및 기술의 발전과 진흥에 공헌하기 위하여, 제3조의 필요한 사업을 행함을 그 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    The Journal of the Convergence on Culture Technology (JCCT) [문화기술의 융합]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    2384-0358
  • eISSN
    2384-0366
  • 수록기간
    2015~2025
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 600 DDC 700

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