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Crisisonomy
A Study on the Implementation of the Corporate Wage System in the Period of Employment Crisis
고용위기 시대 한국기업 임금체계 실행 고찰
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- 발행기관
- 위기관리 이론과 실천 바로가기
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- 간행물
- 한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
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- 통권
- 제17권 제9호 (2021.09)바로가기
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- 페이지
- pp.133-154
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A402921
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원문정보
초록
- 영어
- In this study, we tried to present practical implications of the effectiveness of the HR system through the research of the wage system of Korean companies in the period of employment crisis. Prior research related to the wage system were considered and team leader-level staff in charge of establishing/ improving/executing corporate HR policies were selected for research. And on-line surveys and in-depth interviews were conducted. It was confirmed that the wage system was treated as one of the HR system implemented but as an organizational and cultural factor optimized over a long period of time. It was also confirmed that the entity’s field needs for a level of practical research that can be used as a direct focus on the improvement and implementation of the current wage system. The results of this study led to the conclusion that securing its effectiveness through gradual application was the direction of implementation of the wage system in the period of employment crisis, considering that it was established over a long period of time under the influence of the labor market and organizational culture.
- 한국어
- 본 연구에서는 고용위기 시대를 맞아 실행에 전제로 한 임금체계 연구를 통해, 기업의 인사제도 효과성 측면에서의 실천방안을 제시하고자 하였다. 연구결과로는, 첫째, 직무/성과 중심 임금체계 개편에 많은 관심이 모아져 왔지만 연공성 완화라는 당위론적 시각은 기업현장의 실행 효과성 측면 에서 긍정적이지 않을 수 없음을 확인하였다. 둘째, 임금체계는 조직이 실행하는 인사제도 중 하나로 다루어지고 있지만, 기업의 지향점을 바탕으로 오랜 기간에 걸쳐 최적화되는 조직문화적 요인으로 다루어지고 있다는 점을 확인할 수 있었다. 셋째, 최근 보고되고 있는 역할급과 같은 특정한 유형의 임금체계 사례연구보다는 기업이 현재 운영 중인 임금체계 개선과 실행에 착안점으로 활용하거나 제도실행 준거로 활용 가능한 학술연구에 대한 기업현장의 요구가 존재함을 확인하였다. 연구결과 를 통해 기업의 임금체계는 노동시장, 경영환경, 조직문화에서 영향을 받아 오랜 기간에 걸쳐 정립된 다는 점을 고려하여, 점진적인 적용을 통해 그 효과성을 확보해 나가는 것이 고용위기 시대 기업이 채택 가능한 임금체계의 실행 방향성이라는 결론을 도출할 수 있었다.
목차
Abstract
Ⅰ. 연구의 필요성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 노동시장의 변화
2. 역할중심 인사관리
3. 평가방식의 변화
4. 조직문화와 임금체계
Ⅲ. 연구방법
1. 연구절차
2. 설문조사와 심층면담
3. 자료수집 및 분석
Ⅳ. 연구결과
1. 개방 코딩과 축 코딩 결과
2. 선택 코딩 결과
Ⅴ. 논의 및 결론
1. 요약 및 시사점
2. 결론 및 제안
References
국문초록
[부록]
키워드
임금체계 인사제도 노동시장 유연화 고용위기 wage system hr system flexibility of labor market employment crisis저자
간행물 정보
발행기관
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- 발행기관명
- 위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
- 설립연도
- 2005
- 분야
- 사회과학>행정학
- 소개
- 위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
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- 간행물명
- 한국위기관리논집 [Crisisonomy]
- 간기
- 월간
- pISSN
- 2466-1198
- eISSN
- 2466-1201
- 수록기간
- 2005~2026
- 등재여부
- KCI 등재
- 십진분류
- KDC 350 DDC 351
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