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막스 베버의 관료제 이론과 스포츠공공조직의 연계성 고찰
A Study on Max Weber's Theory of Bureaucracy and the Association of Public Sport Organizations

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  • 발행기관
    한국스포츠학회 바로가기
  • 간행물
    한국스포츠학회지 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제19권 제3호 (2021.09)바로가기
  • 페이지
    pp.77-84
  • 저자
    박상현
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A400156

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원문정보

초록

영어
The purpose of this paper is to derive policy implications that can present the developmental direction of the public sport organization in the future by examining the commonalities and differences between what the bureaucracy theory describes and the attributes it holds. Research on commonalities and differences, divided into organizational structure and procedures, organizational environments, operating systems (regulations), and others, was similar in that they had vertical hierarchies and command-unification decision-making procedures. The organizational environment differed from the bureaucratic theory in that public sport organizations are influenced by external variables. In addition, in terms of operating system(regulation), we derive that there is something in common in terms of basically operating an organization on a regulatory basis. In the last and other aspects, both the public sport organization and bureaucratic theory have a strong bureaucratic personality that values the top and bottom hierarchies, and the scope and role of work required and expected of the members of the organization are different. The necessary policy implications for public sport organizations were the consideration of environmental variables outside the organization, the promotion of tasks based on more systematic regulations, and the need for clear goal setting and training for task makeup and ability improvement.
한국어
본고에서는 관료제 이론에서 설명하는 내용과 스포츠공공조직이 보유하고 있는 속성 간의 어떠한 공통점과 차이 점이 있는지 살펴봄으로써 이를 통해, 향후 스포츠공공조직의 발전적인 방향을 제시할 수 있는 정책적 시사점을 도출하는 데 목적을 두었다. 조직 구조와 절차, 조직 환경, 운영체제(규정), 기타 등으로 나누어 공통점과 차이점에 관한 연구를 진행한 결과, 조직 구조와 절차는 수직적인 계층구조와 명령 일원화 의사결정 절차를 보유하고 있다는 점에서 유사했으며, 조직 환경은 스포츠공공조직이 외부변수에 영향을 받는다는 점에서 관료제 이론과 차이점을 나타냈다. 그리고 운영체제 (규정) 국면에서는 기본적으로 규정을 기반으로 조직이 운영된다는 관점에서는 공통점이 있다는 것을 도출하였다. 마지 막 기타 국면에서는 스포츠공공조직과 관료제 이론 모두 상하 위계질서를 중시하는 관료제적 인성이 공통적으로 강하며, 조직 구성원들에게 요구하고 기대하는 업무범위와 역할이 서로 상이하다는 것을 도출할 수 있었다. 스포츠공공조직에 있어서 필요한 정책적 시사점으로는 조직 외부 환경변수의 고려, 보다 체계화된 규정에 기반을 둔 업무추진 그리고 구성원 들의 명확한 목표설정 및 업무분장, 능력 제고 위한 교육 등이 필요함을 도출할 수 있었다.

목차

제목없음
요약
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공통적인 측면
Ⅲ. 비교되는 측면
Ⅳ. 정책적 시사점
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌

키워드

스포츠공공조직 스포츠조직 스포츠정책 관료제 Public sport organization Sport organization Sport policy Bureaucracy

저자

  • 박상현 [ Park, Sang-Hyun | 서울대학교, 박사 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국스포츠학회 [Korea Sport Society]
  • 설립연도
    2003
  • 분야
    예술체육>체육
  • 소개
    현대사회에 있어서 신체활동 연구의 주요 탐구과제는 ‘신체활동을 통한 교육’으로부터 ‘인간의 기본적인 움직임’을 목표로 하는 스포츠적인 움직임을 중심으로 한 생명 활동의 개념으로 급속히 변화되고 있는 추세이다. 이러한 환경변화에 대응하기 위하여 본학회는 ‘체육’적인 요소에서 ‘스포츠’적인 요소를 중심으로 한 학문적 정체성을 견고히 하고, 정기적인 학술지 발간과 학술활동을 통해 한국스포츠츠 문화의 발전과 학문적인 발전에 기여하는데 그 목적이 있다.

간행물

  • 간행물명
    한국스포츠학회지 [The Korea Journal of Sport]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1738-3250
  • 수록기간
    2003~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 692 DDC 796

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