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비대면 근무에 대한 근로자와 관리자의 인식에 관한 상호지향성 분석
Co-orientation Analysis of Workers' and Managers' Perceptions on Untact Work

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  • 발행기관
    한국디지털정책학회 바로가기
  • 간행물
    디지털융복합연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제19권 제2호 (2021.02)바로가기
  • 페이지
    pp.83-92
  • 저자
    권호중, 민대환
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A392069

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원문정보

초록

영어
Recently many organizations have adopted ‘untact’ work due to social distancing caused by Coronavirus-19. To clarify some controversy about the effectiveness from ‘untact’ work, it is necessary to examine the cognition of organizational members. This study identified issues in ‘untact’ work from the literature review, analyzed the content of in-depth interviews with workers and managers experiencing ‘untact’ work, and compared both groups’ cognition by applying the co-orientation model. Both groups pointed out the communication difficulty as the top disadvantage and showed no significant differences in job satisfaction, organizational commitment, and work-life balance. However, the two groups showed significant differences in their cognition about performance evaluation (agreement and workers’ congruence) and productivity enhancement (workers’ accuracy). This paper has an academic contribution in that it has focused on cognitive gaps between workers and managers, urges organizations to devise ways to reduce the gaps, and suggests future studies with quantitative approaches.
한국어
코로나19로 인한 ‘사회적 거리 두기’ 확산에 따라 비대면 근무가 불가피하게 시행되고 있는데, 실효성에 대한 논란이 있어 구성원의 인식을 살펴볼 필요가 있다. 본 연구는 비대면 근무에 관한 기존 문헌 검토 후 쟁점들을 도출하 고, 비대면 근무를 경험한 근로자와 관리자를 대상으로 심층 면담을 실시하여 정성적으로 내용을 분석하고, 상호지향성 모델을 적용하여 비교하였다. 두 집단 공통으로 ‘소통의 어려움’을 가장 많이 지적하였고, 직무만족, 소속감, 일과 삶의 균형 등에 대한 근로자와 관리자의 인식 차이는 발견하지 못했으나, 인사고과 시 불이익에 대해 인식(객관적 일치도, 근로자의 정확도)의 차이를 보였고, 업무 생산성에 대한 인식(근로자의 주관적 일치도)에서도 차이를 보였다. 기존 연구 는 비대면 근무의 일반적인 쟁점들을 논의하였지만, 본 연구는 근로자와 관리자의 인식 차이에 초점을 맞추어 조사하고 인식 차이를 완화시킬 방안의 필요성을 제기한 점에 의의가 있으며, 향후 더 많은 근로자와 관리자를 대상으로 하는 정량적 연구로 확장할 필요가 있다.

목차

요약
Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경
2.1 비대면 근무의 정의
2.2 비대면근무에 관한 쟁점
2.3 상호지향성 모델
3. 연구 방법 및 절차
4. 연구결과
4.1 심층 면담 결과
4.2 상호지향성 분석
5. 결론
5.1 연구의 의의 및 한계
5.2 시사점 및 향후 연구 방향
REFERENCES

키워드

비대면 근무 원격근무 재택근무 스마트워크 상호지향성 인식 비교 Contactless work Telecommuting Work from home Smart work Co-orientation analysis

저자

  • 권호중 [ Hojung Kwon | 고려대학교 디지털경영학과 박사수료 ]
  • 민대환 [ Daihwan Min | 고려대학교 디지털경영학과 교수 ] Corresponding Author

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국디지털정책학회 [The Society of Digital Policy & Management]
  • 설립연도
    2003
  • 분야
    복합학>과학기술학
  • 소개
    디지털기술 및 산업정책, 디지털경제, 관련 산업의 연구, 전자정부, 디지털정치에 관한 제도적, 정책적 연구, 디지털경영, 전자상거래, e-비즈니스에 관한 실용적 연구, 학술연구지 발간 및 학술대회 개최 등을 통하여 디지털경제 및 디지털경영에 관련되는 국가정책 분야의 연구 및 교류를 촉진하고 국가 및 기업 정보화와 디지털산업의 발전에 공헌한다.

간행물

  • 간행물명
    디지털융복합연구 [Journal of Digital Convergence]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    2713-6434
  • eISSN
    2713-6442
  • 수록기간
    2003~2026
  • 등재여부
    KCI 등재후보
  • 십진분류
    KDC 569 DDC 620

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