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[일반 연구]

중국 가전 산업의 성공요인 도출에 관한 연구 : 중국 5대 가전기업 국내외전략 중심으로
A Study on the Success Factors of China's Consumer Electronics Industry : Focusing on Domestic and Foreign Strategies of China's Five Major Consumer Electronics Companies

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  • 발행기관
    한국전문경영인학회 바로가기
  • 간행물
    전문경영인연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제22권 제4호 통권 제60호 (2019.12)바로가기
  • 페이지
    pp.245-268
  • 저자
    한정, 이태희
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A369136

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원문정보

초록

영어
Recently, China's consumer electronics industry has increasingly grown in terms of demand and supply. While case studies for major companies exist in the past on this growth strategy of China's home appliance industry, there is no research that analyzes major companies based on market share from an integrated perspective. In this study, the five major home appliance manufacturers in China studied the main strategies for the Chinese home appliance industry. According to the research, the common strategies of China's major home appliance companies were diversification strategy, high quality strategy, strategic alliance, M&A strategy and brand strategy. Other top companies focused on advanced technology acquisition strategies and used technology development strategies along with service improvement strategies and win-win strategies. On the other hand, the fact that the four major companies used economic strategies of scale intensively, but not for the third-largest Haier, was different from other companies. Overall, China’s top consumer electronics companies’ strategies were very similar in their cases, with the top-tier companies showing a different picture especially in their consumer-centered strategies. On the other hand, sub-companies showed strategic absence in advanced technology adoption and consumer-centered strategies.
한국어
최근 중국의 가전산업은 수요와 공급측면에서 전세계 가전시장에서의 비중이 점차 커지고 있다. 이러한 중국가전산업의 성장전략에 대해 기존에 주요 기업을 대상으로 한 사례연구 가 존재하지만, 통합적 관점에서 시장점유율 기준 주요 기업을 분석한 연구는 부재하다. 본 연구에서는 중국의 주요 5대 가전 기업을 대상으로 중국가전산업에 대한 주요 전략을 연구하였다. 연구결과 중국의 주요가전기업의 공통전략은 다각화 전략, 고품질 전략, 전략적 제휴, M&A전략, 브랜드 전략이었다. 이외 상위 기업의 경우 선진기술도입전략에 초점을 맞추었으며, 서비스개선전략과 윈윈전략과 함께 기술개발전략 등을 사용하였다. 한편 주요 4대 기업의 경우 규모의 경제 전략을 집중적으로 사용하였는데 3위의 하이얼의 경우 그렇지 않았으며, 오히려 다양한 전략을 사용하지 않았다는 점이 다른 기업과 차별화 되고 있었다. 전체적으로 중국의 상위 가전기업들의 전략은 경우 매우 유사한 전략을 구사하고 있었으며, 특히 1위 기업은 소비자중심전략에서 차별화를 보였다. 반면, 하위기 업의 경우 선진기술도입, 소비자중심전략 등에서 전략적 부재를 보였다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국가전산업에 대한 기존문헌고찰
2.1 중국가전산업현황
Ⅲ. 중국 가전산업별 국내외전략
3.1 하이얼(Haier)
3.2 메이디(Midea)
3.3 거리전기(Gree)
3.4 창홍(Changhong)
3.5 티씨엘(TCL)
Ⅳ. 분석 및 결론
4.1 분석
4.2 결론 및 시사점
참고문헌
Abstract

키워드

중국가전산업 해외시장진출전략 국내성장전략 중국 5대 가전기업 China Major Consumer Electronics Industry Foreign Market Entry Strategy Growth Strategy China Major Home Appliance Companies

저자

  • 한정 [ Jung Han | 계명대학교 대학원 무역학과 석사과정 ] 제1저자
  • 이태희 [ Tae-hee Lee | 계명대학교 경제통상학부 조교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국전문경영인학회 [Korea CEO Academy]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    국내외의 전문경영인에 관련된 학술연구와 이의 진흥과 보급을 목적으로 하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목 도모, 유관기관 및 외국 학자와의 학술교류 촉진 등을 도모하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    전문경영인연구 [Journal of CEO and Management Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1226-8380
  • 수록기간
    1998~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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