This study aimed to translate and validate the Korean version of the Quality of Interaction (QI) scale, which measures the multidimensional aspects of leader-member exchange (LMX). We examined both exploratory and confirmatory factor analyses using the data sets of 150 and 307 working adults in Korea respectively. The results indicated the multidimensional nature of LMX, consisting of two factors; work-LMX relationship and social-LMX relationship. In addition, the QI was significantly correlated with two commonly used LMX scales (i.e., LMX7 and LMX-MDM), which supported the convergent validity. The results of confirmatory factor analyses showed that the QI is distinct from LMX7 and LMX-MDM, which supported the discriminant validity. In order to test the criterion-related validity, we conducted the hierarchical regression analyses. The subdimensions of QI were shown to be significantly related to job attitude and behavior. In particular, work-LMX relationship was positively related to task performance and job satisfaction, and social-LMX relationship was positively related to contextual performance. Therefore, these findings provided evidence that the Korean version of the QI scale is a reliable and valid measure for assessing the concept of multidimensional LMX in a Korean sample. The implications and the limitations of the study were discussed.
한국어
본 연구의 목적은 다차원적으로 구성된 리더-구성원의 교환 관계를 측정하는 Quality of Interaction Scale(Bhal & Ansari, 1996)을 한국어로 번안하여 척도의 요인구조를 파악하고, 타당성을 검증하는 것이다. 이를 위해 먼저 국내 직 장인 457명을 대상으로 요인분석을 실시하였다. 탐색 및 확인적 요인분석 결과, 리더-구성원의 교환 관계는 2요인(업무 적 교환 관계, 사회적 교환 관계)으로 구성되어 있음을 확인하였다. 다음으로 수렴타당도 검증을 위해 상관관계를 분석 한 결과 QI와 리더-구성원 교환 관계를 측정하는 다른 척도(LMX7, LMX-MDM) 간에 유의미한 정적 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 변별타당도 검증을 위해 확인적 요인분석을 실시한 결과 QI가 LMX7, LMX-MDM과 변별되는 척도 로서 기능하는 것을 확인하였다. 마지막으로 준거타당도를 검증하기 위해 위계적 회귀분석을 실시한 결과, QI 척도의 각 하위요인은 직무 및 조직 결과변인에 유의미한 영향을 주는 것으로 나타났다. 구체적으로 업무적 교환 관계는 과업 수행, 직무만족에 정적인 영향을 미쳤고, 사회적 교환 관계는 맥락수행, 직무만족에 정적인 영향을 미치는 것으로 확인 하였다. 이러한 결과는 한국판 리더-구성원 상호작용의 질 척도가 국내 직장인들의 리더-구성원 교환 관계를 신뢰롭고 타당하게 측정하는 도구임을 의미한다. 마지막으로 본 연구의 의의와 제한점 및 향후 연구방향에 대해 논의하였다.
목차
국문초록 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 이론적 배경 2.1 리더-구성원 교환 관계 2.2 리더-구성원 교환 관계의 하위차원 2.3 기존 측정도구의 한계 2.4 QI 척도 Ⅲ. 연구방법 3.1 연구 대상 3.2 문항 번역 3.3 변수 측정 3.4 분석 방법 Ⅳ. 연구결과 4.1 탐색적 요인분석 4.2 확인적 요인분석 4.3 구성타당도 검증 4.4 준거타당도 검증 Ⅴ. 결론 5.1 연구결과 논의 및 이론적 시사점 5.2 기업경영에 대한 실무적 시사점 5.3 연구의 한계 및 향후 연구 방향 <참고문헌> Abstract
키워드
다차원적 리더-구성원 교환 관계리더-구성원 상호작용의 질 척도업무적 교환 관계사회적 교환 관계척도 타당화Multidimensional LMX RelationshipQuality of Interaction ScaleWork-LMX RelationshipSocial-LMX RelationshipScale Validation