Earticle

초록

영어

Companies that have realized platform business in the age of digital and AI are shining. Chinese companies, in particular, are innovating without a ’copy cat’ strategy. Alibaba and Ping An Group, especially, have differentiated competitiveness in financial lending by building an effective ecosystem for a comprehensive platform business model. To develop a platform business model, the two companies have succeeded by linking finance to platforms that are closely related to the daily lives of individuals such as e-commerce and healthcare. These companies have completed the platform business model through an ecosystem of data sharing between these platforms with external partners. Namley, for the ecosystem of the lending platform business model, it is essential to conduct business directly or through a partner that is closely related to the daily lives of individuals, which is the source of accurate credit rating data for loans.

한국어

디지털과 AI 시대를 맞아 플랫폼 비즈니스를 실현한 기업들이 빛나고 있다. 특히 중국 기업들 은 과거 모방 전문가라는 오명애서 벗어나 이와 같은 혁신을 거듭하고 있다. 대표적으로 알리바바와 평안그룹은 종합적인 플랫폼 비즈니스 모델을 위한 효과적인 생태계를 구축하여 금융 대출 분야에서 차별적인 경쟁력을 확보하였다. 두 기업은 플랫폼 중심의 비즈니스 모델을 발전시키기 위해 각기 전 자상거래와 헬스케어라는 개인들의 일상생활과 밀접한 분야의 플랫폼을 금융을 연결하여 성공하고 있 다. 이들 기업은 외부 파트너들이 참여한 이런 플랫폼들 간의 데이터 공유로 구현한 생태계를 통해 플 랫폼 비즈니스 모델을 완성하였다. 즉, 대출 플랫폼 비즈니스 모델의 생태계를 위해서는 대출에 필요 한 정확한 신용평가 데이터의 소스인 개인들의 일상생활과 밀접한 분야의 비즈니스를 직접 혹은 파트 너를 통해 수행하는 것이 핵심적인 역할을 한다.

목차

요약
Abstract
1. 서론
2. 연구방법 및 이론적 배경
2.1 연구방법
2.2 이론적 배경
3. 사례 분석
3.1 알리바바 (阿里巴巴, Alibaba)
3.2 평안그룹(平安, Ping An)
3.3 알리바바와 평안의 비즈니스 모델 비교
4. 결론
4.1 연구의 시사점
4.2 연구의 한계 및 향후 연구방향
REFERENCE

키워드

플랫폼 생태계 비즈니스 모델 대출 알리바바 평안 Platform Business model Ecosystem Financial lending Ping An Alibaba

저자

• 고소비 [ So-Bee Go | 건국대학교 일반대학원 ]
• 김기량 [ Ki-Ryang Kim | 건국대학교 일반대학원 ]
• 함유근 [ YuKun Hahm | 건국대학교 경영학과 ] Corresponding author

참고문헌

발행기관

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