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[경영자 연구]

가족기업의 M&A와 기업가치 간의 관계 : 가족 CEO, CEO 임기, 기업규모의 역할을 중심으로
Family Firm M&As and Firm Value : The Role of Family CEOs, CEO Tenure, and Firm Size

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  • 발행기관
    한국전문경영인학회 바로가기
  • 간행물
    전문경영인연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제22권 제2호 통권 제58호 (2019.08)바로가기
  • 페이지
    pp.113-128
  • 저자
    안혜성
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A360257

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원문정보

초록

영어
This paper explores the role of family CEOs in the relationship between family firm M&As and firm value. Previous studies in family firm M&As are limited because most focus on a simple comparison with nonfamily firms and fails to incorporate the socioemotional wealth perspective. To fill the existing gaps in the literature, this paper studies whether the market reaction to family firm M&As varies depending on the type of CEOs. Based on a sample of 962 M&As by family firms listed in the Korean Stock Exchange between 1998 and 2015, it is found that the market reacts more positively to M&As by family firms with family CEOs compared to their counterparts with professional CEOs. Furthermore, the positive relationship strengthens as CEO tenure increases and weakens as firm size increases. By finding evidence that the market perceives family CEOs’ prioritization of socioemotional wealth to lead to a selection of value-adding M&As, the study contributes to the literature on family firm M&As.
한국어
본 연구에서는 가족기업의 M&A와 기업가치 간의 관계를 가족CEO의 역할을 중심으로 살펴보고 있다. 가족기업은 창업주의 가족이 영향력을 미치고 있는 기업형태인데, 가족 기업의 M&A 전략에 대한 연구는 단순히 비가족기업과의 비교에서 그치고 사회 정서적 가치 관점(Socioemotional wealth perspective)에서 살펴보지 못한 한계점이 있다. 이 에 따라 본 연구에서는 가족기업 내의 중요한 차이점인 최고경영자에 따라 시장에서 내리는 M&A에 대한 평가가 달라지는지를 살펴보고자 한다. 구체적으로, 가족CEO가 있는 경우에 해당 가족기업이 M&A를 하면 시장에서의 평가가 전문경영인이 있을 때보다 더 긍정적이라고 주장한다. 또한, CEO의 임기가 길수록 이러한 긍정적인 관계는 강화되 지만 기업규모가 클수록 약화된다. 1998년도에서 2015년도 사이에 국내에 상장된 가족 기업이 인수기업으로 참여한 962건의 인수합병(M&A)을 대상으로 분석한 결과에 따르면 모든 연구가설은 지지되었다. 가족CEO는 사회 정서적 가치(SEW)를 중시하는 만큼 시장 에서는 이들이 선별적으로 M&A를 추진한다는 인식이 있다는 시사점을 제공하는 한편, 이러한 경향은 최고경영자의 영향력을 결정짓는 다양한 요소(최고경영자의 임기, 기업규 모)에 따라 달라진다는 점을 보여주며 가족기업의 M&A 연구에 기여점을 제공한다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설
2.1 가족기업의 M&A 전략
2.2 가족기업에서의 사회 정서적 가치(SEW) 관점
2.3 가족CEO와 가족기업의 M&A를 통한 기업가치 간의 관계
2.4 최고경영자의 임기(CEO tenure)의 조절효과
2.5 기업규모(firm size)의 조절효과
Ⅲ. 방법론 및 분석결과
3.1 표본 및 분석방법
3.2 변수
3.3 기술통계분석과 상관관계분석
3.4 분석결과
Ⅳ. 결론 및 시사점
참고문헌
Abstract

키워드

가족기업 M&A 가족CEO CEO 임기 기업규모 Family business M&A Family CEO CEO tenure Firm size

저자

  • 안혜성 [ He Soung Ahn | 세종대학교 경영학부 조교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국전문경영인학회 [Korea CEO Academy]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    국내외의 전문경영인에 관련된 학술연구와 이의 진흥과 보급을 목적으로 하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목 도모, 유관기관 및 외국 학자와의 학술교류 촉진 등을 도모하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    전문경영인연구 [Journal of CEO and Management Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1226-8380
  • 수록기간
    1998~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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