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A Study on Factors Relevant to Effects of Shared Leadership, Organizational Trust and Job Performance
공유리더십, 조직신뢰, 직무성과의 영향 요인에 관한 연구

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  • 발행기관
    한국융합학회 바로가기
  • 간행물
    한국융합학회논문지 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제10권 제7호 (2019.07)바로가기
  • 페이지
    pp.183-189
  • 저자
    Jae-Boong Kim
  • 언어
    영어(ENG)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A358996

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원문정보

초록

영어
The change to the horizontal structure of the modern corporate management environment requires joint efforts and cooperation to share responsibility and purpose and to increase positive mutual influence in order to achieve the corporate goal beyond the individual capacity of the organizational members. In order to achieve the purpose of the organization, the organizational structure in which various members share information and aim at collective leadership is more effective than the structure concentrated on one individual (leader). This study was to examine the effectiveness of shared leadership, and to investigate the causal relationship and effect of shared leadership, organizational trust, and job performance. As a result of the analysis, shared leadership had a positive effect on organizational trust, and organizational trust had a positive effect on job performance. This means that high trust in organization has a positive effect on performance.This study is meaningful in that it examines the difference between shared leadership and existing leadership types that have not been studied yet.
한국어
현대 기업경영 환경의 수평적 구조화로의 변화는 조직구성원 개개인의 역량을 넘어, 기업의 목표를 이루기 위해 팀이나 조직 전체가 책임과 목적을 공유하고, 긍정적인 상호영향력을 높이기 위한 공동의 노력과 협력을 요구하고 있으며, 조직의 목적을 달성하기 위해 한 개인(리더)에게 집중화된 구조보다는 여러 구성원들이 정보를 공유하고 집합 적인 리더십을 지향하는 조직 구조가 더 효과적이다. 이에 본 연구는 공유리더십의 효과성에 대해 살펴보고자 하였으 며, 공유리더십과 조직신뢰 그리고 직무성과에 대한 인과관계 및 영향에 대해 조사하였다. 분석결과, 공유리더십은 조 직신뢰에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 조직신뢰는 직무성과에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 조직에 대한 신뢰가 높으면 성과에도 긍정적인 영향을 미친다는 것을 의미한다. 본 연구는 아직 연구가 많이 되지 않은 공유리더십과 기존의 리더십 유형들과의 차별성을 살펴보고자 한 것에 의의가 있다.

목차

Abstract
요약 
1. Introduction
2. Theoretical Background
2.1 Shared leadership
2.2 Organization trust
2.3 Job performance
2.4 Self-efficacy
3. Research Method
4. Results
5. Conclusion
REFERENCES

키워드

공유리더십 조직신뢰 직무성과 리더십 PLS Shared Leadership Organizational Trust Job Performance Leadership PLS

저자

  • Jae-Boong Kim [ 김재붕 | Professor, Department of Business Administration, Korea National University of Transportation ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국융합학회 [Korea Convergence Society]
  • 설립연도
    2011
  • 분야
    복합학>학제간연구
  • 소개
    본회는 융합학문 및 융합기술을 교류를 통한 학문기술의 확대․발전․보급 및 기술개발 전략에 과학적으로 접근하여 융합학문 및 기술을 더욱 활성화하고, 회원 상호간의 정보 교류를 도모함으로써 지역과 나라발전에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    한국융합학회논문지 [Journal of the Korea Convergence Society]
  • 간기
    월간
  • pISSN
    2233-4890
  • 수록기간
    2010~2022
  • 십진분류
    KDC 530 DDC 620

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