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QSS(Quick Six Sigma)를 통한 BPR(Business Process Reengineering) 실증 연구
A Study on the Actual Condition of BPR(Business Process Reengineering) through QSS(Quick Six Sigma)
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- 발행기관
- 대한안전경영과학회 바로가기
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- 간행물
- 대한안전경영과학회 학술대회논문집 바로가기
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- 통권
- 2017년 대한안전경영과학회 추계학술대회 (2017.11)바로가기
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- 페이지
- pp.19-24
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A349307
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원문정보
초록
- 영어
- The company's most important goal is to generate revenue. Managers want to lower prices, improve quality, and increase productivity. So many innovative activities have been developed. Businesses must perform management innovation. But many companies fail due to the difficulties of innovation. POSCO developed QSS with advantages such as TPS(Toyota Production System), TPM(Total Quality Management), Six Sigma, and IE(Industrial Engineering). The KOREA government spread QSS activities to enterprises. QSS activities are applied to manufacturing companies through training and activities, and basic capacities, maintenance capabilities, and improvement capacities are evaluated before and after the evaluation. An empirical study on BPR of companies through QSS innovation.
목차
Abstract
1. 서론
2. 연구대상 및 방법
2.1 연구대상 및 기간
2.2 연구 방법
3. 활동 및 진단평가 방법 결과
3.1 진단평가 방법
3.2 QSS(Ⅰ)활동 전 진단평가
3.3 QSS(Ⅰ) 활동 내용
3.4 QSS(Ⅰ)활동 후 진단평가
3.5 QSS(Ⅱ)활동 전 진단평가
3.6 QSS(Ⅱ)활동 내용
3.7 QSS(Ⅱ)활동 후 진단평가
4. 결론
5. Reference
키워드
QSS(Quick Six Sigma Innovaion Activity BPR(Business Process Reengineering)저자
간행물 정보
발행기관
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- 발행기관명
- 대한안전경영과학회 [Korea Safety Management & Science]
- 설립연도
- 1999
- 분야
- 공학>안전공학
- 소개
- 안전경영에 관한 학문과 기술을 발전,보급,응용하여 안전기술 및 관리기술의 진흥에 공헌하며, 재해예방을 통한 안전사회의 구현을 그 목적으로 함.
간행물
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- 간행물명
- 대한안전경영과학회 학술대회논문집
- 간기
- 부정기
- 수록기간
- 1999~2022
- 십진분류
- KDC 530 DDC 620
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