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초록

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기업은 경쟁력 향상을 위해 다양한 기법을 통해 생산성 향상, 원가절감 등 지속적인 개선·혁신 활동을 수행해 왔다. 그러나 오늘날 한정된 자원과 지구 환경의 보호라는 대 명제는 기업과 국가에게 자원 사용의 효율화와 자원 순환이라는 큰 과제를 부과하 고 있다. 자원의 효율화 및 자원 순환을 통해 기업의 경쟁력을 향상하기 위해서는 제조공정 에서 사용되는 물질(Material)과 에너지(Energy)에 축을 두고 자원을 최적의 상태로 관리 및 제어함으로써 최대의 아웃풋을 낼 수 있도록 개선을 유도하는 통합 자원생산 성 향상 활동이 되어야 한다. 본 논문에서는 제조 공정의 변환과정을 통해 부가가치를 갖는 제품으로 변하는 자 원의 사용을 최적화함으로써 각 공정에서 나타나는 로스를 최소화 할 수 있는 자원생 산성 향상 기법을 기존 기법과 비교 분석함으로써 자원생산성 향상 활동의 개선 방안 을 제시하고자 한다.

목차

Abstract
1. 자원의 전 과정 및 관리
2. 기업의 자원생산성 향상 활동의 개념
3. 기업의 자원생산성 향상을 위한 구조
3.1 자원생산성 향상 활동과 TPS(Toyota Production System)
3.2 자원생산성 향상 활동과 TPM(Total Preventive Maintenance)
3.3 자원생산성 향상 활동과 TQM(Total Quality Management)
3.4 자원생산성 향상 활동과의 특징 비교
4. 결론

저자

• 유재섭 [ 명지대학교 대학원 산업경영공학과 박사과정 ]
• 이승은 [ 대전보건대학교 교수 ]
• 강경식 [ 명지대학교 산업경영공학과 교수 ]

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• 간행물명

  대한안전경영과학회 학술대회논문집

• 간기

  부정기

• 수록기간

  1999~2022

• 십진분류

  KDC 530 DDC 620