The survival of enterprise is getting more difficult to maintain due to various business environmental changes, such as the emergence of smarter customers, deepened competitions, and business/industry convergences. Moreover, newly emerging services and products have replaced existing markets or even formed new markets. This study examined strategic approaches for new business development and structural design methods for value enlargement and sustained growth of enterprises.
목차
Abstract Ⅰ. 서론 Ⅱ. 선행연구 분석 2.1 비즈니스 포트폴리오 2.2 제품의 서비스화, 서비스의 제품화(PSS, product-service system) 2.3 제조업의 진화 전략 2.4 고객 및 파트너십 확장 Ⅲ. 컨버전스 비즈니스 포트폴리오 접근법 3.1 생태계 조성 3.2 개방형 혁신 3.3 산업 간 융합서비스모델 도출 3.4 융합비즈니스 포트폴리오 도출 Ⅳ. 결론 참고문헌
한국AI디지털융합학회(구 한국디지털융합학회) [The Korean Academic Society of AI Digital Convergence]
설립연도
2015
분야
사회과학>경영학
소개
본 학회는 디지털 경영에 관련된 디지털 미디어, 디지털 통신, 디지털 방송, 디지털 콘텐츠, 디지털 문화, 디지털 사회, 디지털 유통, 디지털 금융, 디지털 물류, 디지털 정책, 디지털 기술, 디지털 교육 그리고 디지털과 아날로그의 비교 등에 대한 학제간 연구와 실사구시적인 적용을 통하여 디지털 경영의 발전과 한국이 세계적인 디지털 강국으로 성장하기 위한 학술적인 기반과 실무적인 지침을 조성하는 것을 목적으로 하고 있습니다.