This paper shows an example of ERP implementation for smart factory of small shipbuilding equipment manufacturer. The company's ERP system was redesigned and implemented with the new business process (TO-BE) along with the company's current business process analysis (AS-IS). In addition, by presenting quantitative and qualitative results on the introduction of the proposed ERP system, it is expected that it will be helpful for the introduction of ERP for SMEs. This ERP system will enable various information interworking between shipbuilding yard and small shipbuilding equipment maker in the future by introducing SCM of shipbuilding industry.
목차
Abstract Ⅰ. 서론 Ⅱ. 선행 연구 2.1 조선기자재 산업에서 ERP 현황 2.2 스마트 팩토리 2.3 ERP와 스마트팩토리 Ⅲ. 스마트 팩토리를 위한 ERP구축 사례 3.1 연구 대상 3.2 ERP 구축 방법론 3.3 현행 업무프로세스(AS-IS) 및 문제점 분석 3.4 신규 업무프로세스(TO-BE) 재설계 3.5 스마트 팩토리를 위한 ERP 구현 Ⅳ. 스마트 팩토리를 위한 ERP시스템의 적용성과 4.1 정량적 적용 성과 4.2 정성적 적용 성과 Ⅴ. 결론 참고문헌
한국AI디지털융합학회(구 한국디지털융합학회) [The Korean Academic Society of AI Digital Convergence]
설립연도
2015
분야
사회과학>경영학
소개
본 학회는 디지털 경영에 관련된 디지털 미디어, 디지털 통신, 디지털 방송, 디지털 콘텐츠, 디지털 문화, 디지털 사회, 디지털 유통, 디지털 금융, 디지털 물류, 디지털 정책, 디지털 기술, 디지털 교육 그리고 디지털과 아날로그의 비교 등에 대한 학제간 연구와 실사구시적인 적용을 통하여 디지털 경영의 발전과 한국이 세계적인 디지털 강국으로 성장하기 위한 학술적인 기반과 실무적인 지침을 조성하는 것을 목적으로 하고 있습니다.