abstract Organizations use multiple team membership to enhance individual and team productivity and learning, but this structure creates competing pressures on attention and information, which make in difficult to increase both productivity and learning. My model describes how the number and variety of multiple team memberships drive different mechanisms, yielding distinct effects.
목차
Abstract 1. 서론 2. 다중팀 멤버십에 대한 기존연구의 검토 3. 이론모형의 설계 3.1 개관 3.2 다중팀 멤버십의 숫자가 생산성에 미치는 영향 3.3 팀 멤버십의 다양성이 생산성에 미치는 영향 3.4 팀 멤버십의 숫자가 학습에 미치는 영향 3.5 다중팀 멤버십의 다양성이 학습에 미치는 영향 4. 결론 참고문헌
키워드
multiple team membershipproductivity and learningattention and informationnumber and variety of multiple team membership