Comparing Media Perceptions of the Presidential Impeachment Crises and Communication Strategies - The Cases of South Korean Presidents Roh Moo-hyun and Park Geun-hye -
대통령 탄핵위기 및 대응 커뮤니케이션 전략에 대한 미디어 인식 비교 - 노무현 vs 박근혜 대통령 탄핵관련 언론 보도 비교 분석 -
This study analyzed media perceptions of the presidential impeachment crises in South Korea and the presidents’ communication strategies in response to the crises. Media reports on the 2004 impeachment of Roh Moo-hyun and 2016 impeachment of Park Geun-hye were comparatively examined. The period chosen for analysis extended from one month prior to the two presidents’ respective impeachment votes to one month after the corresponding Constitutional Court decision and was divided into “pre-crisis,” “mid-crisis,” and “post-crisis” stages. Four newspapers were chosen for analysis. The findings showed a higher rate of negative characterization for Park than for Roh in their respective reporting. Perceptions of responsibility for impeachment and characterization of the situation as a crisis were also lower for Park than for Roh. Theoretical and practical implications of the research are discussed.
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이 연구는 대통령 탄핵 위기와 이에 대한 대통령측의 대응 커뮤니케이션 전략에 대해 언론은 어떻게 인식하고 있는지를 분석한 것이다. 이를 위해 2004년 노무현 대통령과 2016년 박근혜 대통령의 탄핵 관련 언론 보도를 비교 분석하였다. 분석 기간은 두 대통령 공히 국회의 탄핵소추 의결 1개월 전부터 헌법재판소 결정 후 1개월까지로 잡아 위기 전, 위기 중, 위기 후 등 3단계를 설정하였다. 분석대상 매체는 조선, 동아, 한겨레, 경향 등 4개 매체를 선정했다. 주요 분석결과를 살펴보면, 두 대통령에 대한 보도 논조에서 박근혜 대통령은 노무현 대통령에 비해 부정적 논조의 기사 비율이 높게 나타났 다. 둘째, 박근혜 대통령의 경우 노무현 대통령 보다 탄핵상황에 대한 책임의식과 위기의식이 낮은 것으로 나타났다. 관련 이론적, 실무적 함의, 연구의 함의를 제시하였다.
목차
Abstract Ⅰ. 서론 Ⅱ. 이론적 논의 1. 대통령 탄핵 및 관련 연구 고찰 2. 대통령 탄핵 위기와 효과적 위기 대응커뮤니케이션 전략 3. 대통령 탄핵 보도와 프레이밍 이론 Ⅲ. 연구방법 1. 분석 대상과 기간 2. 분석 방법 Ⅳ . 분석 결과 Ⅴ. 결론 및 제언 References 국문초록
키워드
대통령탄핵커뮤니케이션 대응 전략탄핵보도노무현박근혜presidentimpeachmentcommunication response strategyimpeachment reportingRoh Moo-hyunPark Geun-hye
저자
You Na Hwang [ Semiconductor Technology Institute in Korea University ]
The 1st author
Jae Woong Yoo [ Department of Public Relations and Design, Eulji University ]
Corresponding author
위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
설립연도
2005
분야
사회과학>행정학
소개
위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다.
현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다