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Crisisonomy
A Comparative Study on the Characteristics between the Army Military Police and the Police Organization through Metaphor Analysis
육군헌병조직과 경찰조직의 메타포 분석을 이용한 특성 비교 연구
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- 발행기관
- 위기관리 이론과 실천 바로가기
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- 간행물
- 한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
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- 통권
- 제13권 제9호 (2017.09)바로가기
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- 페이지
- pp.35-52
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A311274
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원문정보
초록
- 영어
- The purpose of this study is to characterize the organizational metaphors by analyzing language examples used by the chief managers of the military police and the police organization and compare the two organizations. The results of this study through metaphor analysis were as follows. First, the characteristics of the military police and the police organizations are periodically different when it comes to the use of metaphors. Second, the chief managers of the police organization rely on a diverse metaphor, keeping up with the times. Third, the chief managers of the military police lack understanding of metaphors and have limitations when they try to sympathize with their members about their main polices. Fourth, from an organization metaphor analysis, it is found that both the military police and the police organizations have often used machine and culture related metaphors throughout the history.
- 한국어
- 이 연구의 목적은 헌병조직과 경찰조직의 최고관리자가 사용한 언어사례를 분석하여 시대별로 조직 메타포의 특성에 대해 고찰하는 것이다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 헌병조직과 경찰조직은 시대 별로 조직 메타포 사용에 대한 차별화된 상대적 특징이 나타났다. 둘째, 경찰조직 최고관리자들은 시대변화에 따라 다양한 조직 메타포를 사용하여 조직역량을 강화하기 위한 변화를 유도하고 있다. 셋째, 헌병조직 최고관리자들은 조직 메타포 사용에 대한 이해가 부족하여 조직구성원들과 주요 정 책에 대한 공감대 형성에 한계가 있는 것으로 나타났다. 넷째, 헌병조직과 경찰조직의 공통적인 특성 은 두 조직이 시대별로 기계⋅문화 메타포를 공통적으로 많이 사용한 것이다. 이는 두 조직이 국가와 국민을 위해 공직자로서 사명감을 갖고 헌신적으로 봉사해야 한다고 인식하고 있는 것으로 볼 수 있다. 이러한 특성을 기초로 조직문화를 바꾸고 새로운 리더십을 적용하는 한편, 헌병조직과 경찰조 직이 신뢰를 회복하여 국민과 군으로부터 사랑받는 조직으로 거듭나는 계기가 되어야 할 것이다.
목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 메타포의 개념
2. 메타포를 이용한 조직 연구
3. 조직메타포의 이론
4. 헌병조직과 경찰조직의 특성
Ⅲ. 연구의 설계
1. 분석의 틀
2. 주요변수의 개념 정의와 분석기준
3. 자료수집 및 분석방법
Ⅳ. 연구의 결과
1. 시대별 특성비교
2. 영역별 특성비교
Ⅳ. 결론 및 제언
알리는 글
References
국문초록
키워드
조직 메타포 최고관리자 헌병조직 특성 경찰조직 특성 organizational metaphor chief managers military police police organization저자
간행물 정보
발행기관
-
- 발행기관명
- 위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
- 설립연도
- 2005
- 분야
- 사회과학>행정학
- 소개
- 위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
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- 간행물명
- 한국위기관리논집 [Crisisonomy]
- 간기
- 월간
- pISSN
- 2466-1198
- eISSN
- 2466-1201
- 수록기간
- 2005~2026
- 등재여부
- KCI 등재
- 십진분류
- KDC 350 DDC 351
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