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DHP를 활용한 산업보안기술 유출 대책방안 : 전직(轉職)에 의한 기술유출 중심으로
Counterplan of Industrial Security Technology Leakage Utilizing DHP : Focusing on Technology Leakage by Changing Jobs

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  • 발행기관
    한국산업보안연구학회 바로가기
  • 간행물
    한국산업보안연구 KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    제7권 제1호 통권 제11호 (2017.06)바로가기
  • 페이지
    pp.159-189
  • 저자
    이미화, 남궁록, 최연준
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A310666

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원문정보

초록

영어
The numerous industries that lead our nation’s are facing the security threats of the global crisis of 2008 and outflow of human resources and technology to emerging economic countries (BRICs). Consequently, companies have utilized various means of preventing the exposure of company technology; however, in reality it is still a struggle. The majority of technology exposure is by changing jobs; therefore, action to countermeasure technology. Hence, this study was conducted to analyze the importance of preventing technology exposure. Targeting professors and professionals related to industrials security, the Delphic method and AHP (Analytic Hierarchy Process) were utilized, combined as the DHP (Delphic Hierarchy Process) analysis to propose security measures for domestic industries and prevent leakage of technology. The following results provide propositions which can possibly be used to establish a policy to confront this problem. First, Section 1 showed that administrative security is more important than physical security and technical security with 49.6%. Secondly, the administrative portion of Section 2 showed that 31% of human resource management, 38.8 % of physical security and control sector, and 56% of ICT service usage management had access to the technical security sector. Thirdly, Section 3 and final criticality analysis showed the importance CCTV and security barriers is 50%, designated protected areas is 43%, e-mail, instant messaging management is 43%, malicious software control is 43%, periodic review of the policy is 41%, general management is 40%, and separation of duties and access control is 36%. This result of this study is compiled from the experience and knowledge of industrial security experts. These can reserve as the basis for prevention of technology leakage, administrative protection, and physical security.
한국어
2008년 글로벌 경제위기와 신흥경제국의 인재유출 및 기술유출로 인해 우리 나라의 경제를 이끈 각종 산업들이 위기에 처해 있다. 기업들은 기술유출을 방 지하고자 다양한 노력을 하고 있지만 어려움을 겪고 있는 것이 현실이다. 이러 한 기술유출 발생에 있어 큰 비중을 차지하는 부분은 전직(轉職)에 의한 발생이 며 이러한 기술유출 예방을 위한 인식과 대응책이 마련될 필요성이 있다. 따라서 이 연구에서는 전직에 의한 기술유출을 방지하기 위한 상대적 중요도를 파악하기 위하여 산업보안 관련 교수 및 전문가들을 대상으로 델파이(Delphic) 방법과 계층화의사결정법 AHP(Analytic Hierarchy Process)를 결합한 DHP (Delphic Hierarchy Process) 분석을 실시하여 국내 산업보안 기술유출 방지를 위한 대책을 분석하고 제안하여 전직자에 대한 보안 정책을 수립하는데 필요한 정책적인 함의를 제공하고자 하며, 분석 결과 다음과 같은 결론을 도출하였다. 첫째, 계층1 부문에서는 관리적 보안이 49.6%로 물리적 보안과 기술적 보안보 다 중요한 것으로 나타났다. 둘째, 계층2의 관리적 보안 부문에서는 인적자원관 리 31%, 물리적 보안 부문에서는 접근 및 출입통제 38.8%, 기술적 보안 부문에 서는 ICT서비스 사용관리가 56%로 중요요인으로 나타났다. 셋째, 계층3 부문과 최종중요도분석에서는 CCTV와 보안방벽이 50%의 중요도를 보였으며, 보호구역 지정이 43%, 전자우편⋅메신저관리 43%, 악성소프트웨어 통제 43%, 정책의 주기적 검토 41%, 총책 임자 관리지정 40%, 직무분리 및 접근 통제 36%의 상위중 요요인 순으로 분석되었다. 이 연구의 결과는 산업보안 전문가들의 경험과 지식을 바탕으로 분석된 것이 므로 전직에 의한 기술유출을 방지하고 관리적 보안, 물리적 보안, 기술적 보안 을 위한 기초자료로 활용하는데 의미가 있다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 이론적 배경
 Ⅲ. 연구방법
 Ⅳ. 분석결과
 Ⅴ. 결론
 참고문헌
 Abstract

키워드

산업보안 기술유출 대책방안 전직에 의한 기술유출 델파이 방법 계층분석기법 Industrial Security Technology Leakage Counterplan Technology Leakage by Changing Jobs Delphic Method Analytic Hierarchy Process

저자

  • 이미화 [ Mi-Hwa Lee | 동국대학교 대학원 경찰행정학과 ] 제1저자
  • 남궁록 [ Lock NamKung | 서브원 FM사업부 ] 공동저자
  • 최연준 [ Yeon-Jun Choi | 경기대학교 대학원 경호보안학과 ] 공동저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국산업보안연구학회 [The Korean Association for Research of Industrial Security]
  • 설립연도
    2009
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    학회는 기업, 연구소, 대학의 산업기술 등 물적, 인적자산 및 절ㅇ보에 대한 보보방안 연구를 통해 산업보안을 학문으로 체계화하고 국가경제 및 기업의 성장과 경쟁력 강화를 지원하는 한편 산업보안 관련 산업의 국제화 도모를 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    한국산업보안연구 [Korean Journal of Industry Security]
  • 간기
    연3회
  • pISSN
    2765-2327
  • eISSN
    2733-8363
  • 수록기간
    2009~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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