Earticle

초록

한국어

다국적기업(MNC)의 경영활동은 현지국의 여러 가지 직 ·간접적인 환경요인 에 의해 위험 상황에 직면할 수 있다. 특히 MNC는 현지국의 정치적인 불안정으로 인한 위험에 따른 영향을 받기 쉽다. 일반적으로 정치적 위험관리에 대한 사례들은 정치적 위험이 불연속적이며 또한 기업활동에 매우 민감하기 때문에 이에 대한 기 업의 대응전략을 파악하기가 쉽지 않다. 본 연구는 1983년부터 1987년까지 필리핀에 진출한 MNC를 대상으로 인터뷰 를 통해 이들의 정치적 위험관리 방식을 살펴보았다. 이 시기는 마르코스 정권의 위기에 따라 마르코스 정권이 퇴진되고 Aquino 여사의 취임 등 정치적으로 매우 불안정한 상황이 전개되던 기간으로, 정치적 위험이 필리핀에 진출한 한국, 일본, 미국, 유럽의 17개 MNC에 어떤 요인들이 영향을 주었고 또 이들 기업들이 어떻게 대응하고 있는지를 살펴보았다. 특히 본 연구에서의 인터뷰는 현지 MNC의 이사급 또는 현지책임자를 대상으로 진행되었다. 연구의 모델로는 Tylenol (Time, 1986)의 사례에서 Fink (1986)가 정치적 위험 의 평가모델로 적용한 경고(warning)단계, 심각(acute)단계, 상습(chronic)단계, 해결 (resolution)단계로 구분한 연구결과를 참고로, 본 연구에서 이를 기초로 1986년 2월 이전 단계(1983년 8월에서 1986년 2월), 1986년 2월(Aquino여사의 취임과 Marcos의 망명 주간), 1986년 2월 이후(Aquino 여사 취임 후 1년간)의 3단계로 구분하였다. 정치적 위험에 대한 MNC의 주요 대응전략을 살펴보면 주로 1986년 2월 이전 단계에서 수행되었다. 주요 전략으로는 원자재나 부품의 구매, 시장점유율이나 정부 와 의견교환을 늘리거나, 새로운 투자, 프로젝트나 확장을 하지 않으며, Peso 이외 의 화폐를 늘리거나, 자회사 판매를 늘리거나, Peso화 대출을 늘리거나, 철수, 필리 핀 이외의 장소에서 생산을 고려, 국외거주를 줄이는 등의 전략 순으로 대응하고 있는 것으로 나타났다.

목차

Ⅰ. INTRODUCTION
 Ⅱ. POLITICAL RISK MANAGEMENT
 Ⅲ. POLITICAL CRISIS MANAGEMENT IN PRACTICE
 Ⅳ. CONCLUSION
 References
 국문요약

키워드

저자

• Song, Jae-Hoon [ 송재훈 | Woosuk University(Division of Distribution & Trade) ]

참고문헌

발행기관

간행물

표지보기 관심저널 등록

• 간행물명

  기업경영연구 [Korean Corporation Management Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1229-957X

• 수록기간

  1994~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658