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病院組織의 리더쉽 類型과 組織文化 類型의 適合性 分析 ( 1 )
The Analysis Fitness of Leadership Type and Organizational Culture Type in Hospital Organization ( 1 )
병원조직의 리더쉽 유형과 조직문화 유형의 적합성 분석 ( 1 )

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  • 발행기관
    한국기업경영학회 바로가기
  • 간행물
    기업경영연구 바로가기
  • 통권
    제3권 제1호(제4집) (1996.05)바로가기
  • 페이지
    pp.191-214
  • 저자
    김학돈
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A295986

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원문정보

초록

영어
The point of this study is how come the leadership type and the organizational culture type in hospital organization to get a fitness. To be concrete, it is to analyze the difference of the fitness between leadership type and organizational culture type according as the level of hospital and the characteristic of population statistics. The result of analysis in this study is as follows: ① The valadity and the reliability of the question about leadership type and organizational culture type has been showed so distinctly. ② The leadership type and organizational culture type which is suggested in the research model actually have been showed 2 type, not but 3 types. There are 2 types of leadership type : transformational leadership at group 1 and non-transformational leadership at group 2. And there are 2 types of organizational culture type : stagnant culture at group 1 and non-stagnant culture at group 2. ③ The fitness of each type has been showed very difference according as the level of hospital. That is just to be showed the following characteristics : transformational leadership and stagnant culture ant the university hospital; non-transformational leadership and stagnant culture at the general hospital; transformational leadership and non-bureaucratic type or non-stagnant culture at the hospital. But there is not any difference according as the characteristics of population statistics. As stated above, it could be seen that there is a difference of the fitness between leadership type and organizational culture type according as the level of hospital. In conclusion, it seems that the hospital organization with this present leadership type and organizational culture type is been raised lots of difficulties to increase the performance.

목차

I. 序論
 II. 理論的 背景
  1. 새로운 리더쉽 類型의 決定要因
  2. 組織文化 模型의 決定要因
  3. 리더쉽과 組織文化의 關係
 III. 硏究模型의 設計및 寶證分析
  1. 硏究模型의 設計
  2. 假設의 設定
  3. 調査設計
  4. 假設의 檢證 및 結果解析
 V. 結論
 參考文獻
 Abstract

저자

  • 김학돈 [ Hak Don Kim | 동아대학교 경영학과 박사과정 수료 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국기업경영학회 [Korean Corporation Management Association]
  • 설립연도
    1994
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    한국기업경영학회는 전국 각 대학(교)의 경영학 관련 분야의 학자와 기업의 경영자 및 관리자들을 중심으로 설립된 전국적인 학술단체로서, 경영학의 연구와 산학협동을 바탕으로 한국기업경영의 발전에 기여하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목도모를 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    기업경영연구 [Korean Corporation Management Review]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    1229-957X
  • 수록기간
    1994~2025
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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