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Crisisonomy
An Analysis of the Structure Relationship of Organizational Culture, Organizational Justice, Empowerment and Organizational Effectiveness Using Structural Equation Models
구조방정식을 이용한 조직문화, 조직공정성, 임파워먼트, 조직효과성간의 구조관계 분석
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- 발행기관
- 위기관리 이론과 실천 바로가기
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- 간행물
- 한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
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- 통권
- 제12권 제9호 (2016.09)바로가기
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- 페이지
- pp.39-55
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A285366
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원문정보
초록
- 영어
- The aims of this study were to investigate the correlation between organizational culture, organizational justice, empowerment and organizational effectiveness and to verify the mediation effect of empowerment. The findings of this study could be used to identify the importance of organizational culture, organizational justice and empowerment in organizational effectiveness among South Korean public officials. The results of this study include the followings: (1) role-oriented and support-oriented culture have a positive effect on empowerment, (2) organizational culture has no effect on organizational effectiveness, (3) all components of organizational justice, including distributional justice, procedural justice and interactional justice, have a positive effect on empowerment, (4) only interactional justice has a significant effect on organizational effectiveness, and (5) empowerment has a positive effect on organizational effectiveness.
- 한국어
- 이 연구는 공무원조직의 구성원이 인식하는 조직문화, 조직공정성, 임파워먼트 및 조직효과성과의 관련성을 알아보고, 임파워먼트의 매개효과를 검증하여 조직효과성에서 조직문화, 조직공정성 및 임파워먼트의 중요성을 규명하였다. 연구결과 첫째, 역할지향문화와 지원지향문화가 임파워먼트에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 둘째, 조직문화는 조직효과성에 영향을 미치지 않는것으로 분석되었다. 셋째, 조직공정성 중 분배공정성, 절차공정성, 상호작용공정성은 모두 임파워먼트에 정(+)적인 영향을 미쳤다. 넷째, 조직공정성 중 상호작용공정성만이 조직효과성에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 마지막으로 임파워먼트는 조직효과성에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 시사점으로 첫째, 조직의 경쟁력을 확보하기 위해 조직구성원들의 임파워먼트를 통한 효율적인 인적자원의 운영을 하여야 하며, 둘째, 조직문화에 있어서 권력적 구조를 지양(止揚), 개인의 역할을 중시, 인간관계에 기초한 조직문화를 강화해야 한다. 셋째, 조직공정성과 상호작용을 강화할 수 있도록 해야 한다.
목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 조직문화(Organizational Culture)
2. 조직공정성(Organizational Justice)
3. 임파워먼트(Empowerment)
4. 조직효과성(Organizational Effectiveness)
Ⅲ. 연구설계 및 연구모형
1. 연구모형
2. 연구가설의 설정
Ⅳ. 실증분석
1. 자료수집
2. 측정척도
3. 단일차원성과 신뢰도분석
4. 가설의 검정 결과
Ⅴ. 결론
References
국문초록
키워드
구조방정식 모델 분석 조직문화 조직공정성 임파워먼트 조직효과성 organizational culture organizational justice empowerment organizational effectiveness저자
간행물 정보
발행기관
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- 발행기관명
- 위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
- 설립연도
- 2005
- 분야
- 사회과학>행정학
- 소개
- 위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
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- 간행물명
- 한국위기관리논집 [Crisisonomy]
- 간기
- 월간
- pISSN
- 2466-1198
- eISSN
- 2466-1201
- 수록기간
- 2005~2026
- 등재여부
- KCI 등재
- 십진분류
- KDC 350 DDC 351
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