차별화지향의 모방전략(Second-but Better)을 통하여 업계리더가 된 농심라면의 사례연구
A Case Study on Nongshim Inc. Grown to Become the Market Leader Using the Second-but Better Imitation Strategy
I. 서 론 II. 본 론 1. 제품수명주기 상에서 본 라면시장의 경쟁특성 2. 농심의 주요 연혁: 후발업체의 불리점올 극복하고 리더가 되기까지 3. 업계리더가 되는데 원동력이 된 차별화지향의 모방전략 4. 리더의 위치를 지키기 위한 농심의 과제: 세계 챔피언 도전 III. 결 론 참고문헌 Abstract
본 학회는 마케팅에 관한 이론과 실무분야의 발전에 이바지하며 회원상호간의 친목을돈독하게 함을 목적으로 한다.
본회는 위의 목적을 달성하기 위하여 다음의 사업을 한다.
1) 마케팅의 이론 및 실무에 관련된 연구, 발표
2) 회보, 학회지 및 연구서적의 발간
3) 산학협동에 기여하는 행사 및 사업
4) 본회의 목적에 찬성하는 국내외 학회 및 단체와의 제휴
5) 기타 본회의 목적에 부합하는 사업
간행물
간행물명
마케팅관리연구 [Journal of Marketing Management Research]