코칭 및 지시적 리더십, 자기 효능감과 응집력간의 관계에 관한 연구 - 해병대 소대원을 중심으로 -
A study on the Relationships among Coaching leadership, Directive leadership, Self-efficacy and Cohesion - Focused on the Marine Corps Soldiers -
This study a Empirical research to examine the relationships among Coaching leadership, Directive leadership, Self-Efficacy and Cohesion, On the focus of Marine Corps Soldiers . The data was collected from 370 Soldiers located at Pohang,, January 18 to 25, 2016. Descriptive statistics, frequency, t-test, ANOVA, scheffe test, and Pearson correlation analysis were performed using SPSS/WIN 22.0 program. In Cohesiveness, there were significants differences in Age, Branch of Service and Rank. As the result of Pearson’ correlation, the relationships between leadership style, Self-efficacy and Cohesion were positive significants. The implications of these findings for effective leradership of Platoon Leader and future research on develop leradership program and curriculum were then discussed.
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본 연구는 해병대 소대장의 코칭 및 지시적 리더십과 자기 효능감 및 응집력간의 관계를 알아보는 실증적 연구이다. 포항 해병부대의 소대원 488명을 대상으로, 자료 수집은 구조화된 설문지를 이용하여 2016년 1월 18일에서1월 25일까지 시행되었다. 자료 분석은 SPSS/WIN 22.0 프로그램을 이용하여 frequency, t-test, ANOVA와scheffe's test 및 Pearson’ correlation coefficients로 분석하였다. 연구 결과, 응집력 정도는 연령, 병과, 계급에서 통계적으로 유의한 차이가 있었다. 변수간의 상관관계를 조사한 결과, 코칭 리더십 정도와 응집력 정도와의관계는 중등도 정도의 순 상관관계(r=.492, p<.001)가 있는 것으로 나타났으며, 지시적 리더십 정도와 응집력 정도와의 관계는 약한 순 상관관계(r=.213, p<.001), 자기 효능감 정도와 응집력 정도와의 관계는 강한 순 상관관계(r=.849, p<.001)가 있는 것으로 나타나 코칭 리더십 정도가 높을수록, 자기 효능감 정도가 높을수록 응집력 정도가 높아짐을 알 수 있었다. 본 연구는 변화하는 군 환경과 신세대 장병에 적합한 소대장의 리더십 개발에 근거자료를 제시하였다는 점에서 그 의의를 찾을 수 있다.
목차
요약 ABSTRACT 1. 서론 1.1 연구의 필요성 1.2 연구의 목적 1.3 용어의 정의 2. 연구 방법 2.1. 연구 설계 2.2. 연구 대상 3. 연구 도구 3.1 코칭 리더십 측정도구 3.2 지시적 리더십 측정도구 3.3 자기 효능감 측정도구 3.4 응집력 측정도구 4. 자료수집 방법 및 윤리적 고려 5. 자료 분석 방법 6. 연구의 제한점 7. 연구 결과 7.1 연구 대상자의 일반적 특성 7.2 신뢰성 분석 결과 7.3 대상자의 코칭 및 지시적 리더십, 자기 효능감, 응집력 정도 7.4 연구 대상자의 일반적 특성에 따른 응집력 정도 7.5 대상자의 코칭 리더십, 지시적 리더십, 자기 효능감과 응집력 정도의 관계 8. 결론 참고문헌