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하이테크 산업에서 창의적 사고 과정을 통한무선통신 기술 개발 전략 : 초광대역(Ultra-Wide Band) 기술의 사업화 사례를 중심으로
Wireless Communication Technology Development Strategy Through Creative Thinking Process in High-tech Industry : Case Study on Commercialization of Ultra-Wide Band Technology

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  • 발행기관
    한국전문경영인학회 바로가기
  • 간행물
    전문경영인연구 KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    제19권 제1호 통권 제45호 (2016.04)바로가기
  • 페이지
    pp.123-142
  • 저자
    한재훈, 임인종, 유찬세, 이정환
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A271953

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원문정보

초록

영어
This study identifies the importance and roles of divergent thinking as well as convergent thinking in the process of commercialization of new technology by the case study. Creativity in business would be required of both newness and usefulness, so organizations need to operate internal processes that maximize the newness and optimize the usefulness simultaneously. We analyze creative thinking process as four stages, which are preparation, incubation, illumination, and verification, and how both divergent and convergent thinking work during each stage for developing new technology. This paper argue the divergent thinking has critical roles for enhancing creativity that is same as previous study, but convergent thinking must implement for ensuring performance. Based on theory and previous research about creativity, we prove the how creative thinking process works to commercialize the ultra-wide band technology case, and each firm need to establish the internal process for maximization of creativity. The internal process should be integrated and balanced the both divergent and convergent thinking skills. Therefore, both divergent and convergent thinking are significant effect for development of new technology and we can learn these arguments through the case study.
한국어
본 연구는 창의적 사고 과정에서 주목 받고 있는 발산적 사고기법 뿐만 아니라 수렴적사고기법이 신기술을 개발하고 상업화 하는 과정에서의 역할과 중요성에 대하여 기업사례를 기반으로 하여 분석하였다. 경영학 분야에서의 창의성은 새로움과 유용함, 두가지 속성을 모두 요구하므로 새로움을 극대화할 수 있는 과정과 유용함을 최적화할 수있는 과정이 가능한 프로세스를 조직 내에서 운영할 필요가 있다. 이와 같은 창의적 사고과정을 준비, 숙성, 영감 및 검증의 4단계로 구분하여 각 단계에서 작동하는 사고기법을살펴보고, 기존 창의성 연구에서 주장하는 발산적 사고기법의 가치 뿐만 아니라 수렴적사고 기법의 역할과 중요성 및 필요성도 주장하였다. 이론과 기존 연구에 근거하여본문에서 논의하는 창의적 사고 기법과 과정은 초광대역 기술의 사업화 사례에서확인하였으며, 각 기업에서는 창의성을 효과적으로 구현할 수 있도록 발산적 및 수렴적사고 기법의 프로세스를 통합적으로 구축하는 것이 필요함을 알 수 있다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 이론적 배경
  2.1 창의성의 개념
  2.2 창의적 사고 과정
  2.3 창의성과 기술개발 과정
  2.4 사례연구를 위한 분석 프레임워크
 Ⅲ. 창의적 사고 과정을 통한 UWB 기술 개발
  3.1 사례선정 배경
  3.2 기업 개요
  3.3 창의적 사고 과정을 통한 신제품 개발
 Ⅳ. 기술개발을 통한 사업화 성과
 Ⅴ. 결론
 참고문헌
 Abstract

키워드

창의성 창의적 사고 과정 발산적 사고 수렴적 사고 초광대역 무선통신 기술 Creativity Creative Thinking Process Divergent Thinking Convergent Thinking Ultra-Wide Band Wireless Technology

저자

  • 한재훈 [ Jae Hoon Han | 한림대학교 경영학과 교수 및 한림경영연구소 수석연구원 ] 제1저자
  • 임인종 [ In-Jong Lim | 전자부품연구원 책임연구원 ]
  • 유찬세 [ Chan-Sei Yoo | 전자부품연구원 수석연구원 ]
  • 이정환 [ Jeong hwan Lee | 명지대학교 경영대학 국제통상학과 교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국전문경영인학회 [Korea CEO Academy]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    국내외의 전문경영인에 관련된 학술연구와 이의 진흥과 보급을 목적으로 하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목 도모, 유관기관 및 외국 학자와의 학술교류 촉진 등을 도모하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    전문경영인연구 [Journal of CEO and Management Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1226-8380
  • 수록기간
    1998~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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