While the literature includes an abundance of descriptive reports on health care delivery models, a dearth of information exists on the evaluation of the models. In addressing that need, this paper examines the Sickness Prevention Achieved through Regional Collaboration (SPARC) model that was customized for Fulton County, Georgia. The model centers on an innovative and collaborative approach in addressing health disparities. With the information available to us, our goal was to assess the implementation and evaluation of the intervention – the latter centering on whether or not the program’s implied intent (sickness prevention) was actually achieved. Much effort was made toward that end, but although there is convincing evidence for the effectiveness of grouped interventions, the CDC’s report on Community Guide to Preventive Services, which informs direction and resources for “evidence-based” community interventions, has not yet evaluated models of delivery that provide multiple interventions. Evidence exists in this, and other similar programs, for services provided which are intended to achieve sickness prevention (the obvious intent of SPARC). We examine the goals, implementation and, using Pressman and Wildavsky’s model on program implementation, the methodological aspects of SPARC-Fulton County and provide an assessment on data and summary information which is needed to evaluate the effectiveness of such programs.
목차
(Abstract) INTRODUCTION BACKDROP: U.S. Chronic Diseases and the Impact on Communities FRAMEWORKS: Service-Delivery of Health Programs, Implementation and Evaluation EVOLUTION: Health Disparity and the Impacts of Diseases on Populations SPARC: Building Collaborative Networks among Local Partners The National Model The Futon County SPARC Program METHODOLOGY FINDINGS The 2012 Study: A Vehicle for Innovative Service Delivery and Impacts The 2013 Study:Evaluating the Effectiveness of SPARC – Fulton County CONCLUSION ANDRECOMMENDATION References
키워드
policy implementationprogram evaluationhealth policyhealth care service delivery
저자
Patricia M. Wigfall [ Department of Public Administration North Carolina Central University Durham, North Carolina ]
Dohyeong Kim [ School of Economic, Political and Policy Sciences University of Texas at Dallas 800 W Campbell Road, Richardson, TX 75080-3021 ]
위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
설립연도
2005
분야
사회과학>행정학
소개
위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다.
현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
간행물명
Journal of Safety and Crisis Management
간기
월간
pISSN
2234-2214
수록기간
2011~2025
십진분류
KDC 350DDC 351
이 권호 내 다른 논문 / Journal of Safety and Crisis Management Volume4 Number2