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초록

영어

The purpose of this study is leadership type (transactional / transformational) was to determine the organizational effectiveness depending on the organizational culture. The moderating effect analysis results of this study are as follows. In the 20 analyzed the inte 4raction term, The charisma in rational culture, and intellectual stimulation in the hierarchical culture has a negative effect on job satisfaction. But the intellectual stimulation in the innovation culture and conditional rewards in the hierarchical culture has a positive effect on job satisfaction respectively. Interaction term indicated in job satisfaction impact on both the organizational commitment.

한국어

본 연구의 목적은 조직효과성에 미치는 리더쉽 유형(거래적/변혁적)이 조직문화에 따라 차 이가 있을 것이라는 조직문화의 조절변수를 사용함으로써 단편적이면서 파편적인 인과관계 에서 탈피하여 조직문화 상황을 고려한 리더쉽 유형이 조직효과성에 미치는 효과를 파악하 고자 하였다. 본 연구의 조절효과 분석 결과는 다음과 같다. 20개 상호작용항 분석에서 카리 스마는 합리문화에서 그리고 지적자극은 위계문화에서 직무만족에 부(-)의 영향을 미치는 것 으로 나타났다. 하지만 지적자극은 혁신문화에서 그리고 조건보상은 위계문화에서 직무만족 에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 조사되었다. 반면에 직무만족에 나타난 상호작용항은 조직 몰입에는 모두 정(+)의 영향을 미치는 것으로 조사되었다.

목차

요약
 Ⅰ. 연구의 목적
 Ⅱ. 연구의 이론적 배경
  1. 리더쉽의 개념과 유형
  2. 조직문화의 개념과 유형
  3. 조직효과성
  4. 조직문화와 조직효과성과의 선행연구 검토
 Ⅲ. 연구 설계
  1. 연구모형
  2. 연구가설 설정
 Ⅳ. 연구방법
  1. 표본 및 자료수집
  2. 변수의 측정
  3. 변수의 타당도와 신뢰도
 Ⅴ. 분석결과
  1. 상관관계분석
  2. 위계적 회귀분석
 Ⅵ. 논의와 결론
 참고문헌
 Abstract

키워드

저자

• 김석용 [ Kim, Seog-yong | 부산대학교 ]

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  한국자치행정학보 [Korean Journal of Local Government & Administration Studies]

• 간기

  계간

• pISSN

  1738-7779

• 수록기간

  1985~2025

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 350 DDC 350