In industrial society, the core competency of company was depend on the productivity. However the knowledge information era of the 21st century, the market power moved to downstream, the core competency of company is moved from productivity to how to make the products meet the market. Inventory was the burden of the company management. Most of company trying to reduce the inventory. In this study, analyze the impact of inventory to company's operating profit and the impact of distribution center consolidation to total inventory of company.
목차
Abstract 1. 서론 2. 기존 연구에 대한 고찰 2.1 물류 통합의 유형 2.2 기업 간 물류통합의 문제점 3. 연구 모형에 대한 설명 3.1 모형에 대한 정의 3.2 재고량 감축에 대한 Simulation을 위한전제 사항 3.3 거점 통합 시 재고량 변화에 대한 Simulation을 위한 전제 사항 4. Simulation 실행 및 분석 2.1 재고량 감축에 따른 Cost 변화Simulation 2.2 2개의 물류센터를 1개로 통합 했을 때재고 변화 5. 결론 5.1 요약 및 결론 5.2 연구의 한계점 및 제언 6. References
키워드
Distribution CenterConsolidationInventory ReductionLogistics Cost
저자
박인규 [ In-Kyu, Park | (주)로지스메이트 대표 컨설턴트 ]
강성우 [ Sung-Woo Kang | 펜실베니아 주립대학교 산업제조공학과 ]
강경식 [ Kyung-Sik Kang | 명지대학교 산업경영공학과 ]
Corresponding Author