Earticle

초록

영어

The competitive and institutional forces have driven Korean firms to adopt "rationalized" wage program. Wage system with peak was known as the wage practice referring the program to lessen the wage of elder employees, but extend the employment period at the "certain" age level without laying-off. Although there are tremendous interests surrounding the adoption of wage peak, we do not know much of current situation. Specifically, "what is the performance effect of wage system with peak in Korean firms? and the what is the role of the climate of industrial relations?" In order to answer this question, current study explored the current situation of Korean firms which adopted wage system with peak, and identified the major issues of utilizing wage system with peak. Previous studies have examined the "why wage system with peak was adopted and what types of wage system with peak are identified among Korean firms". However, current study highlights the effectiveness of wage system with peak, and examines the role of the climate of industrial relations. In order to analyze these two issues, current study used data of 1,744 Korean firms which survey conducted in the year of 2007 by Korea Labor Institutes. The research results of 91 firms which adopted wage system with peak showed that the perceived firm performance of adoption firms were significantly higher than non-adoption firms. Also the positive performance effects of wage system with peak was shown to be fortified where climate of industrial relations is cooperative rather than competitive. Based on those results, theoretical and practical implications were discussed. Limitations and directions of future research were also discussed.

한국어

본 연구에서는 임금피크제의 현황을 살펴보고 제도의 활용과 관련된 주요 이슈들을 검토하였다. 임 금피크제와 관련된 주요 이슈들로는 왜 임금피크제가 도입되고 다양한 형태의 임금피크제도의 형태가 나타나게 되었는지를 파악하는 연구와 임금피크제가 과연 효과적인지를 파악하는 연구로 구분해 볼 수 있다. 이 중에서 본 연구는 임금피크제가 과연 효과적인지, 효과적이라고 한다면 어떠한 형태의 임금피 크제가 다른 형태보다 효과적인 지를 검증하는데 초점을 맞추고자 한다. 구체적으로, 본 연구는 우선 임금피크제를 도입한 기업과 도입하지 않은 기업들 간에 어떠한 성과 차이가 나타나는 지를 파악한다. 다음으로, 정년보장형, 정년연장형, 고용연장형과 같이 다양한 형태로 운영되고 있는 임금피크제 유형 중에서, 어떤 임금피크제 유형이 다른 임금피크제 유형보다 효과적인지를 파악하고자 한다. 이러한 이 슈를 살펴보기 위해, 본 연구는 한국 노동연구원에서 조사한 ‘사업체패널조사’ 2007년 자료를 이용하 여, 임금피크제의 효과를 다각도로 검토하였다. 1,744개 조사대상 제조기업들 중에서 임금피크제를 도입한 91개 한국 제조기업들을 대상으로 분석한 결과, 임금피크제를 도입한 기업의 성과가 그렇지 않은 기업의 성과보다 전반적으로 높게 나타났다. 마지막으로 임금피크제의 활용에 영향을 미치는 상황요인 으로서 노사관계의 영향을 살펴본 결과, 노사관계가 우호적인 분위기인 기업에서 임금피크제의 효과가 좀 더 크게 나타나는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과에 기초하여, 본 연구의 이론적 함의와 연구의 한계 및 미래의 연구 방향에 대해서도 기술하였다.

목차

국문요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 임금피크제 도입 현황과 주요 이슈
 Ⅲ. 연구 방법
 Ⅳ. 분석결과
 Ⅴ. 결론 및 논의
 참고문헌
 Abstract

키워드

저자

• 윤현중 [ Hyunjoong Yoon | 서울사이버대학교 경영학과 조교수 ] 제1저자
• 류성민 [ Seongmin Ryu | 경기대학교 경영학과 조교수 ] 교신저자
• 양지윤 [ Jiyoon Yang | 한국고용정보원 부연구위원 ] 공동저자

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  동중앙아시아연구(구 한몽경상연구) [Journal of East and Central Asian Studies]

• 간기

  연3회

• pISSN

  2288-2219

• 수록기간

  1997~2025

• 십진분류

  KDC 320 DDC 330