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목차

INTRODUCTION
 CALIFORNIA'S LOCAL GOVERNMENT STRUCTURE
  The Special Nature of Special Districts
  Service Areas As Quasi-Governments
  Independent Districts
  Regional Governance and Planning Through Regional Districts
  School Districts
  Community College Districts
 GENERAL PURPOSE LOCAL GOVERNMENTS
  Counties As Sub-Regions of the State
  Cities ; The Hopes and Dreams of Citizens for a Sense of Community
  Contracting For Services
  Staffing New Cities
 THE SOCIAL, POLITICAL AND ECONOMIC CONTEXT OF CALIFORNIA IN THE 1990'S
  California's New Population Base
  Immigration As A Continuing Paradox
  Historic Sources of Immigration to the U.S.
  California's Recession and Its Impact on Local Governments
 DOCUMENTING COSTS OF LOCAL PUBLIC SERVICES TO IMMIGRANTS
  Public Higher Education Funding by the State
  Expanding State Expenditures for Corrections Facilities
  Local Governments That Fail the Test of "Community"
 LOCAL GOVERNMENT MANAGEMENT LEADERSHIP
  Managers Who Are Leaders Do the Right Thing
  Six Principles That Characterize Local Management Leadership Effectiveness
 A DESIRE TO SERVE OTHERS
 CUSTOMER SERVICE TO CITIZENS
  A Role for Local Elected Officials
 AN ABILITY TO CREATE AND COMMUNICATE A VISION
 AN ABILITY TO PROMOTE AND INITIATE CHANGE
 AN ABILITY TO BUILD PARTNERSHIPS
 AN ABILITY TO VALUE DIVERSITY
 AN ABILITY TO MANAGE INFORMATION
  Information as Power
  The City Manager as The Conduit of Information
  Conclusions on Leadership :
 CONCLUSION
 REFERENCES

저자

• MELCHIOR D. POWELL, PH. D. [ Western Governmental Research Association, Executive Secretary ]

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  한국자치행정학보 [Korean Journal of Local Government & Administration Studies]

• 간기

  계간

• pISSN

  1738-7779

• 수록기간

  1985~2025

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 350 DDC 350