Earticle

초록

영어

Importance and need of environmentally friendly product(green product) development is increasing due to rising of product environmental regulation and environment related costs. This case study was carried out on 4 leading companies of green product development in the field of electrical and electronic industries. The leaders were composed of one local based global company(LG Electronics) and three global ones(Philips, Hujitsu, HP). The information collected from sustainability reports, web-sites, and interview with a LG manager was compared and analysed based on company contexts, product development processes, and product chain perspectives. The results of this study shows that the leading companies establish strategy and objectives for green products and implement eco-design process and green product evaluation system. They also have green-SCM, eco-labels, e-waste management system. Local based company needs effort to embed environmental processes into main system and diminish the level of consumption of products. We suggest four key points of green products development for followers. Before all they should give a concrete definition of green products same as LG manager's saying. It is important that this definition related with environmental risks of products. Second one is life-cycle thinking which can give them new concept for green products. The next is internalization and last one is communication with customers. Green product development plan should be established including how to communicate with customers and society and when to into existing structure and system.

한국어

제품 환경 규제와 환경, 에너지 관련 비용 증가로 인해 친환경 제품 개발의 중요성과 필 요성이 증가하고 있다. 본 연구는 친환경 제품 개발을 추진하려는 기업에게 체계적인 계 획 수립을 위한 정보와 시사점을 제공하기 위해 전기전자 분야 친환경제품 개발 선진기업 들의 사례를 기업 관점, 제품 관점, 제품 사슬 관점에서 탐색해 보았다. 국내 선두기업인 LG전자를 중심으로 해외 선진기업인 필립스, 후지쯔, 휴렛팩커드 4개사의 사례를 분석해 본 결과, 선진 기업들은 친환경 제품 개발을 위한 비전과 목표를 수립하고 에코디자인 프 로세스와 제품 환경성 평가 기준과 같은 도구를 사용하고 있었다. 협력회사 평가 시스템 과 환경 인증, 폐제품 회수 시스템도 공통적으로 갖추고 있었다. 반면, 국내 기업에 비해 해외 기업들은 환경 부문을 메인 프로세스에 내재화시키는 모습과 제품의 환경속성으로 수명을 고려하는 노력이 엿보였다. 친환경 제품 개발을 추진하려는 기업은 무엇보다도 먼저 목표 제품에 대해 ‘어떤 제품 이 친환경 제품인가'의 정의를 구체적으로 수립하여야 한다. 이 정의는 전과정 사고를 바 탕으로 제품에 대한 환경 리스크 요인을 파악하는 것과 연계하는 것이 중요하다. 친환경 제품 개발 계획은 내재화와 소비자와의 커뮤니케이션 전략을 포함하여 수립하여야 한다. 향 후 타 산업과 중소기업에 대한 사례 연구, 나아가 친환경 제품의 시장 성공 사례에 대 한 연구가 이루어지기를 희망한다.

목차

개요
 ABSTRACT
 Ⅰ. 서론
  1.1 연구 배경 및 목적
  1.2 연구 대상 및 방법
 Ⅱ. 이론적 배경
  2.1 친환경 제품
  2.2 친환경 제품 개발
 Ⅲ. 대상 기업 비교
  3.1 일반 현황
  3.2 친환경 제품 개발 프레임 워크
 Ⅳ. 결론 및 시사점
  4.1 연구내용 요약 및 시사점
  4.2 한계점 및 향후 연구 과제
 참고문헌

키워드

저자

• 양인목 [ The-Eco 대표, 서울과학종합대학원 박사과정 ]
• 박철 [ 고려대학교 경영학부 교수 ]

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  환경경영연구

• 간기

  연간

• pISSN

  2093-3290

• 수록기간

  2003~2023

• 십진분류

  KDC 539 DDC 628