The purpose of the study is how the soccer players perceive their coaches’power basis, total 225 surveys on korea national league soccer players were conducted and the results are as follows. First, it shows that the national soccer players recognize the power bases of their coaches in the following order: expert power, legitimate power, reference power, coercive power, and reward power. The expert power was the most recognized and the reward power was least recognized. Secondly, the power bases of a soccer coach towards the position for players showed little awareness and the statistics show insignificant differences in perception towards the power bases. Thirdly, statistics show that the power bases of soccer coach on the selection of the key player have significant differences only on the coach’s reference power. Lastly, the power bases of a soccer coach on team performance showed little awareness and the statistics show insignificant differences in perception towards the power bases.
목차
Ⅰ. 서론 1. 연구의 필요성 Ⅱ. 연구방법 1. 연구대상 2. 조사 도구 3. 자료처리 Ⅲ. 결과 1. 축구감독의 권력기반 2. 축구선수의 포지션에 따른 감독의 권력기반 3. 축구선수의 주전여부에 따른 감독의 권력기반 4. 축구선수의 팀 성적에 따른 감독의 권력기반 Ⅳ. 논의 Ⅴ. 결론 참고문헌 ABSTRACT
키워드
national leaguepower basessoccer coachsoccer player.
현대사회에 있어서 신체활동 연구의 주요 탐구과제는 ‘신체활동을 통한 교육’으로부터 ‘인간의 기본적인 움직임’을 목표로 하는 스포츠적인 움직임을 중심으로 한 생명 활동의 개념으로 급속히 변화되고 있는 추세이다. 이러한 환경변화에 대응하기 위하여 본학회는 ‘체육’적인 요소에서 ‘스포츠’적인 요소를 중심으로 한 학문적 정체성을 견고히 하고, 정기적인 학술지 발간과 학술활동을 통해 한국스포츠츠 문화의 발전과 학문적인 발전에 기여하는데 그 목적이 있다.