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초록

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e-business 시대가 도래하면서 기업의 경영환경 변화에 따라 신속하고 정확한 의사결정과 조직의 유연성 확보, 전략적 경영기능의 강화, 선진 기업의 프로세스 도입이 필수적인 요소로 대두되고 있다. 경영혁신을 하고자 하는 기업들은 모든 정보기술들을 전사적 입장에서 통합 관리하는 시스템의 도입을 필요로 하는데, ERP 시스템은 정보 기술 전략과 BPR을 통합할 수 있는 방법으로 ERP시스템이 업무프로세스의 표준화라는 사상을 바탕으로 전사적인 관점에서 비즈니스의 모든 영역을 최적화 할 수 있는 효율적인 해결책임을 의미한다. ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로서 '전사적 자원관리'라고 하며, 재무관리, 회계관리, 생산관리, 판매, 재고관리, 인사관리 등 전사적인 데이터를 일원화시켜 관리할 수 있고 또한 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하여 생산성을 극대화하는 새로운 정보시스템이다. 국내에서도 많은 기업들이 ERP를 근간으로 하는 산업의 e-비즈니스화를 촉진하고 있다 본 논문에서는 우리나라 중소기업의 ERP도입 현황과 특징 그리고 도입의 필요성 등을 알아보고, ERP도입 성과와 성공적인 구축방안으로 산학연계의 방안을 제시한다.

목차

요약
 I. 서론
  1. 성공적인 e-business 전략 수립
 II. e-business 실천방향
  1. 전략 수행을 위한 실천 방안을 수립
  2. 전략을 실행할 메뉴얼을 작성
 III. 중소기업의 ERP 보급 현황과 효과
  1. ERP시스템의 정의
  2. 중소기업의 ERP시스템의 도입 현황 및 효과
 IV. 중소기업 ERP 전략
  1. 중소기업의 ERP구축 4단계
  2. 산학연계를 통한 중소기업의 ERP시스템 도입
 V. 결론
 참고문헌

저자

• 정선필 [ 충북대학교 경영정보학과 ]
• 공희경 [ 충북대학교 경영정보학과 ]
• 김영렬 [ 충북대학교 경영정보학과 ]

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  한국정보기술응용학회 학술대회

• 간기

  부정기

• 수록기간

  2001~2011

• 십진분류

  KDC 005 DDC 005