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Session 3 : PM시스템, 좌장 : 최성운 (경원대학교)
식스시그마와 PM의 비교
Comparision of Six Sigma and PM
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- 발행기관
- 대한안전경영과학회 바로가기
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- 간행물
- 대한안전경영과학회 학술대회논문집 바로가기
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- 통권
- 2005년도 대한안전경영과학회 춘계학술대회 (2005.05)바로가기
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- 페이지
- pp.109-116
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A157910
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원문정보
초록
- 영어
- This paper discusses the relationship between project management and six sigma and the derivation of overall related table. This paper proposes an integrated approach by blending CMM project management and six sigma to meet business goals.
목차
Abstract
1. Introduction
1.1 History of PM
1.2 Progress In Efforts For Performance Improvement [3]
2. Six Sigma Project Selection Rule [5]
2.1 Project Score
2.2 Prioritizing Projects With The Pareto Priority Index
2.3 ROI Priority
2.4 Project Throughput Priority Versus Project Focus
3. PM and Six Sigma [2]
3.1 Conceptual Comparison
3.2 Pragmatic Comparison
3.3 Implications
3.4 CM and PMBOK
4. CMM and Six Sigma [1][4]
4.1 Significant Differences
4.2 Elements of Six Sigma Throughout CMMI
4.3 Integration Benefit[6]
5. Summary
References
키워드
Six Sigma PM CMM저자
간행물 정보
발행기관
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- 발행기관명
- 대한안전경영과학회 [Korea Safety Management & Science]
- 설립연도
- 1999
- 분야
- 공학>안전공학
- 소개
- 안전경영에 관한 학문과 기술을 발전,보급,응용하여 안전기술 및 관리기술의 진흥에 공헌하며, 재해예방을 통한 안전사회의 구현을 그 목적으로 함.
간행물
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- 간행물명
- 대한안전경영과학회 학술대회논문집
- 간기
- 부정기
- 수록기간
- 1999~2022
- 십진분류
- KDC 530 DDC 620
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