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플랫폼 공개에 따른 플랫폼 리더십의 해석 : 거래비용 및 네트워크 외부성 관점
Interpretation of Platform Leadership under Platform Openness : In the Perspectives of Transaction Costs and Network Externality

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  • 발행기관
    경성대학교 산업개발연구소 바로가기
  • 간행물
    산업혁신연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제26권 제3호 (2010.09)바로가기
  • 페이지
    pp.89-120
  • 저자
    구상욱
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A128097

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원문정보

초록

영어

According to platform openness, most companies have been interested in strategic utilization of networks to retain early-mover advantage. They are focusing on maximizing lock-in effects to make complementors stay in relevant of systems. It is important for platform leaders to secure as many complementors as possible under platform openness.
If complementors should pay expenses to use a platform in the market with strong networking effect by buyers and suppliers, they should compare these expenses with possible switching costs. When the switching costs are somewhat low and positive to profitability, they should switch a platform. Therefore it is important to maximize lock-in effect to retain cooperative stakeholders. Switching costs would be increased by insufficient compatibility and multiple standards. The big issue is who will be the market leader to guarantee compatibility. The value of a platform would be decided by the number of customers and suppliers using the platform. Therefore, in this research, I try to interpret platform leadership in the perspectives of transaction costs and network externality.
한국어
플랫폼 공개에 따른 네트워크를 활용한 시장선점우위 효과를 계속 유지하려는 기업들의 전략적 노력에 대한 관심이 커지고 있다. 그들은 시장의 협조적 이해관계자를 네트워크에 묶어두기 위해서 잠금 효과를 극대화하는 것에 전략적 주안점을 두고 있다. 이렇듯 플랫폼 공개 경향에서 플랫폼 리더가 참여시장에서 가능한 많은 협조적 이해관계자인 제3의 개발업체를 가능한 많이 확보할 수 있도록 하는 것이 중요하다.
본 연구에서는 이러한 플랫폼 리더십 전략을 거래비용과 네트워크 외부성 관점에서 해석하고자 한다. 먼저, 거래비용 관점에서는 플랫폼의 공개로 인해 자산이 특수하지 않고 공통화 되었을 때는 거래의 내부화로 인해서 얻을 수 있는 거래비용이 감소하거나 효율적이지 않을 수 있다. 다시 말해서 플랫폼을 공개하면 오히려 시장에서의 협조적 이해관계자의 참여를 확대시키고 거래빈도를 높여서 더 많은 가치를 창출할 수 있는 것이다. 다음으로 네트워크 외부성 관점에서는 플랫폼이 공개되어짐에 따라 소스공개를 하여 호환성을 높이고 그 결과 고객 잠금 효과가 낮아지게 된다. 낮은 잠금 효과는 낮은 교체비용을 가져오는데 이와는 상반된 결과가 나올 수도 있다.

목차

논문초록
 Ⅰ. 연구의 배경과 목적
 Ⅱ. 플랫폼(Platform)
  2.1 플랫폼의 정의 및 유형
  2.2 공개 플랫폼
  2.3 플랫폼 리더십
 Ⅲ. 플랫폼 리더십 해석
  3.1 거래비용 관점에서의 플랫폼 리더십
  3.2 네트워크 외부성 관점에서의 플랫폼 리더십
 Ⅳ. 결론
 참고문헌
 Abstract

키워드

플랫폼 리더십 거래비용 네트워크 외부성 플랫폼 공개 협조적 이해관계자 보완재 platform leadership transaction costs network externality platform openness complementor complement

저자

  • 구상욱 [ Ku, Sang-wuk | FMI Corporation 한국법인(SWCG) 대표, 경영학 박사 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    경성대학교 산업개발연구소 [INDUSTRIAL DEVELOPMENT INSTITUTE KYUNGSUNG UNIVERSITY]
  • 설립연도
    1985
  • 분야
    사회과학>지역개발
  • 소개
    연구소는 경영및 경제 전반에 관한 이론과 실무의 연구개발을 통하여 산학협동을 기하고 이를 토대로 국민경제의 발전에 기여함을 목적으로 한다

간행물

  • 간행물명
    산업혁신연구 [The Journal of Industrial Innovation]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    2005-2936
  • eISSN
    2800-0080
  • 수록기간
    1985~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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