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초록

영어

This study focuses on the strategic alliance in airline industries and its effect on management strategy and firm performance. The airline industry has recently exposed to unpredictable environmental changes, such as soaring oil price, foreign exchange fluctuation, and air transport liberation (open-skies), etc. Because of these changes related to the air industry, the following factors are appearing and rapidly changing the increase of the strategic alliance With respect to these factors, there is a growing need to analyze management strategy and firm performance that can effectively cope with the rapid change in the strategic alliance of the air transport industry.
This study carries out an empirical analysis on influential relation between strategic
alliance of air transport and management strategy of firms, and the influential relation between management strategy and business performance.

한국어

본 연구에서는 전략적 제휴가 항공사의 경영전략 및 기업성과에 미치는 영향관계를 밝힘으로써 보다 효율적인 전략적 제휴를 통하여 기업의 경영전략과 기업성과 방안을 도출하고자 하였다. 이러한 연구목적을 달성하기 위하여 이론적 연구를 통하여 연구모형과 가설을 설정하였으며, 이를 검정하기 위하여 부산, 김포, 제주 공항의 국적항공사 종사자들을 대상으로 실증조사를 실시하였으며 이를 통하여 얻은 자료를 바탕으로 가설을 검증하였다. 가설정 결과 다음과 같은 시사점을 도출하였다. 전략적 제휴인식이 경영전략의 원가우위전략에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 전략적 제휴 인식이 경영전략의 차별화전략에도 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 경영전략은 기업성과의 비 재무적성과(고객관점)에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 경영전략은 기업성과의 비 재무적성과(학습 ； 성장관점)에 대하여서는 부분적으로 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 경영전략은 기업성과의 재무적성과에 대하여서도 가설 검증결과 부분적인 채택이 되었다.
이러한 결과는 항공사가 더욱 적극적으로 전략적 제휴 관계를 유지해야하며 전략적 제휴 체결한 후에도 지속적인 제휴사와의 관계를 유지시켜 각 부분에 대하여 경쟁 제휴 동맹체 보다 서비스 경쟁력을 한층 높이고 긴밀한 협력방안을 모색해야 할 것임을 제시하고 있다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 이론적 배경
  1. 전략적 제휴 인식
  2. 경영전략
  3. 기업성과
 III. 연구 설계 및 가설설정
  1. 연구모형
  2. 조작적 정의
  2. 연구가설의 설정 및 검증방법
  4. 자료수집 및 분석방법
 Ⅳ. 가설 검증 및 결과의 해석
  1. 인구 통계학적 특성 분석
  2. 측정도구의 신뢰도 및 타당도 검증
  3. 가설의 검증 및 결과의 해석
 Ⅴ. 결론
 참고문헌
 Abstract

키워드

저자

• 조용국 [ Cho, Yong-Kook* | (주) 대한항공 과장, 동의대학교 호텔컨벤션경영학과 시간 강사 ]
• 程艶 [ 정염 | 北京第二外國語大學, 전임강사 ]

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  동북아관광연구 [Northeast Asia Tourism Research]

• 간기

  계간

• pISSN

  1738-8929

• 수록기간

  2005~2019

• 십진분류

  KDC 326 DDC 338